湖南省有線電視集團網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進研究
發(fā)布時間:2024-01-11 08:00
項目財務(wù)風險是指由于內(nèi)外環(huán)境的可變性與項目本身的復(fù)雜性等不確定性因素,導(dǎo)致項目投資實際效果與預(yù)期目標有偏差的情況,表現(xiàn)形式有工程投資成本增加或投資失控,項目資金運行效率低,以及項目無法有效交付運營等。有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目管理一直以來沿襲電信運營商的管理思維,但是有線電視的管理體制和市場化意識卻遠不如電信運營商。三網(wǎng)融合背景下,有線電視用戶不斷向IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視流失。主流喉舌地位一旦喪失,其政策扶持優(yōu)勢也將難以得到保障。有線電視網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與規(guī)模遠不如電信運營商,需要比運營商更大的資金資源投入才能迎頭趕上。主營業(yè)務(wù)虧損,資金困難而又需要持續(xù)高投入進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理的研究正當其時。有線電視網(wǎng)絡(luò)具有政治特殊性,國際上沒有很好的同行業(yè)管理模式可供借鑒。有線電視網(wǎng)絡(luò)在政治屬性、管理模式、盈利模式以及網(wǎng)絡(luò)狀況等諸方面不同于電信運營商,更不同于任何其他企業(yè),無法簡單通過分析選取參照行業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程項目盈利情況分析出有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目的財務(wù)風險影響因素。同屬有線電視行業(yè)的各省有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商管理架構(gòu)和管理模式各不相同,不同省份有線電視運營商網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險影響因...
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 理論基礎(chǔ)
1.2.2 項目財務(wù)風險識別國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.3 項目財務(wù)風險度量國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.4 項目財務(wù)風險管控國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 技術(shù)路線
第2章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理現(xiàn)狀
2.1 湖南有線電視集團概況
2.2 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)管理狀況
2.2.1 有線電視網(wǎng)絡(luò)管理概況
2.2.2 有線電視網(wǎng)絡(luò)管理分析
2.3 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理狀況
2.4 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理問題
2.4.1 項目財務(wù)風險識別問題
2.4.2 項目財務(wù)風險度量問題
2.4.3 項目財務(wù)風險控制問題
2.5 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理問題成因分析
第3章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進
3.1 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進原則與目標
3.1.1 項目財務(wù)風險管理改進原則
3.1.2 項目財務(wù)風險管理改進目標
3.2 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險識別改進
3.2.1 項目財務(wù)風險識別維度改進
3.2.2 項目財務(wù)風險識別過程改進
3.2.3 建立項目財務(wù)風險識別因素清單
3.3 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險度量改進
3.3.1 確定項目財務(wù)風險因素權(quán)重
3.3.2 確定評價向量
3.4 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險控制改進
3.4.1 財務(wù)風險控制改進原則
3.4.2 財務(wù)風險因素控制改進
3.4.3 財務(wù)風險管控策略改進
3.4.4 財務(wù)風險監(jiān)測與預(yù)警改進
3.5 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進效果評估
3.5.1 效果評估原則
3.5.2 效果評估
第4章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進的實施和保障
4.1 改進方案的實施
4.1.1 實施原則
4.1.2 實施步驟
4.2 改進方案的實施保障措施
4.2.1 信息化保障
4.2.2 資金保障
4.2.3 制度保障
4.2.4 風險管理文化建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
致謝
本文編號:3877828
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 理論基礎(chǔ)
1.2.2 項目財務(wù)風險識別國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.3 項目財務(wù)風險度量國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.4 項目財務(wù)風險管控國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 技術(shù)路線
第2章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理現(xiàn)狀
2.1 湖南有線電視集團概況
2.2 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)管理狀況
2.2.1 有線電視網(wǎng)絡(luò)管理概況
2.2.2 有線電視網(wǎng)絡(luò)管理分析
2.3 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理狀況
2.4 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理問題
2.4.1 項目財務(wù)風險識別問題
2.4.2 項目財務(wù)風險度量問題
2.4.3 項目財務(wù)風險控制問題
2.5 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理問題成因分析
第3章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進
3.1 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進原則與目標
3.1.1 項目財務(wù)風險管理改進原則
3.1.2 項目財務(wù)風險管理改進目標
3.2 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險識別改進
3.2.1 項目財務(wù)風險識別維度改進
3.2.2 項目財務(wù)風險識別過程改進
3.2.3 建立項目財務(wù)風險識別因素清單
3.3 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險度量改進
3.3.1 確定項目財務(wù)風險因素權(quán)重
3.3.2 確定評價向量
3.4 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險控制改進
3.4.1 財務(wù)風險控制改進原則
3.4.2 財務(wù)風險因素控制改進
3.4.3 財務(wù)風險管控策略改進
3.4.4 財務(wù)風險監(jiān)測與預(yù)警改進
3.5 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進效果評估
3.5.1 效果評估原則
3.5.2 效果評估
第4章 湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目財務(wù)風險管理改進的實施和保障
4.1 改進方案的實施
4.1.1 實施原則
4.1.2 實施步驟
4.2 改進方案的實施保障措施
4.2.1 信息化保障
4.2.2 資金保障
4.2.3 制度保障
4.2.4 風險管理文化建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
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