X銀行集團客戶授信風險管理研究
發(fā)布時間:2023-03-12 16:59
當前,諸多矛盾交織疊加,各種風險挑戰(zhàn)接踵而至,國內外經濟形勢復雜多變,銀行業(yè)全面風險管理面臨著諸多挑戰(zhàn),關于集團客戶授信風險的研究隨著其發(fā)生的概率和危害程度越來越深入。一方面我國商業(yè)銀行法人治理結構不完善、激勵和約束機制不健全,商業(yè)銀行對集團客戶授信的風險意識較為淡薄,管理制度不健全,造成商業(yè)銀行對集團客戶多頭授信、過度授信和不適當分配授信額度等現(xiàn)象,給商業(yè)銀行帶來風險;另一方面由于我國集團客戶眾多,這些集團客戶組織結構復雜,信用狀況參差不齊,一些集團客戶通過關聯(lián)交易、資產重組等手段在內部關聯(lián)方之間不按公允價格原則轉移資產或利潤等情況,導致商業(yè)銀行不能按時收回授信本金及利息,給商業(yè)銀行帶來風險。因此加強對集團客戶授信業(yè)務的監(jiān)督和管理已顯得十分緊迫。在這樣的背景下,本文以X銀行為研究對象,系統(tǒng)研究了集團客戶授信風險管理的各個方面,以期能給當下商業(yè)銀行面對的現(xiàn)實問題提供一定的參考。論文采用文獻研究法、案例分析研究法,對X銀行集團客戶授信風險管理進行系統(tǒng)性的研究,通過對X銀行集團客戶授信風險管理現(xiàn)狀的描述,深入分析了X銀行集團客戶授信風險管理中存在的主要問題,從內部管理、外部環(huán)境兩方面闡述了...
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.3.3 研究方法
2 集團客戶授信風險管理的理論基礎
2.1 集團客戶授信風險管理的相關概念
2.1.1 集團客戶
2.1.2 集團客戶授信風險
2.1.3 授信風險管理
2.2 集團客戶授信風險管理的相關理論
2.2.1 全面風險管理理論
2.2.2 內部控制理論
2.2.3 統(tǒng)一授信理論
2.3 集團客戶授信風險類型及特征
2.3.1 集團客戶授信風險類型
2.3.2 集團客戶授信風險特征
3 X銀行集團客戶授信風險管理現(xiàn)狀
3.1 X銀行基本情況
3.2 X銀行集團客戶授信基本情況
3.2.1 X銀行集團客戶綜合授信架構
3.2.2 X銀行集團客戶授信管理體系
3.3 X銀行集團客戶授信風險管理基本情況
3.3.1 X銀行集團客戶授信風險管理要求
3.3.2 X銀行集團客戶授信風險管理組織架構
3.3.3 X銀行集團客戶授信風險管理流程
3.3.4 X銀行集團客戶授信風險管理系統(tǒng)建設
3.4 X銀行集團客戶授信風險管理案例分析..以S集團為例
3.4.1 S集團簡介
3.4.2 S集團經營情況
3.4.3 S集團授信方案及風險分析
3.4.4 S集團授信風險管理分析
4 X銀行集團客戶授信風險管理的主要問題及原因
4.1 X銀行集團客戶授信風險管理的主要問題
4.1.1 集團客戶貸前調查工作不全面
4.1.2 集團客戶認定及限額核定工作不到位
4.1.3 集團客戶風險管理責任劃分不明確
4.2 X銀行集團客戶授信風險管理問題的原因分析
4.2.1 外部原因分析
4.2.2 內部原因分析
5 強化X銀行集團客戶授信業(yè)務風險管理的對策建議
5.1 提高集團客戶貸前審查質量
5.1.1 提升信貸人員風險識別水平
5.1.2 尋找優(yōu)質授信主體
5.1.3 風險人員盡職到位
5.2 優(yōu)化集團客戶授信審批系統(tǒng)
5.2.1 完善集團客戶授信流程
5.2.2 優(yōu)化集團客戶授信投向
5.2.3 完善經營機構之間協(xié)同管理機制
5.3 加強對集團客戶的貸后管理
5.3.1 多渠道獲取集團客戶貸后信息
5.3.2 全方位監(jiān)控集團客戶風險信號
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3761600
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.3.3 研究方法
2 集團客戶授信風險管理的理論基礎
2.1 集團客戶授信風險管理的相關概念
2.1.1 集團客戶
2.1.2 集團客戶授信風險
2.1.3 授信風險管理
2.2 集團客戶授信風險管理的相關理論
2.2.1 全面風險管理理論
2.2.2 內部控制理論
2.2.3 統(tǒng)一授信理論
2.3 集團客戶授信風險類型及特征
2.3.1 集團客戶授信風險類型
2.3.2 集團客戶授信風險特征
3 X銀行集團客戶授信風險管理現(xiàn)狀
3.1 X銀行基本情況
3.2 X銀行集團客戶授信基本情況
3.2.1 X銀行集團客戶綜合授信架構
3.2.2 X銀行集團客戶授信管理體系
3.3 X銀行集團客戶授信風險管理基本情況
3.3.1 X銀行集團客戶授信風險管理要求
3.3.2 X銀行集團客戶授信風險管理組織架構
3.3.3 X銀行集團客戶授信風險管理流程
3.3.4 X銀行集團客戶授信風險管理系統(tǒng)建設
3.4 X銀行集團客戶授信風險管理案例分析..以S集團為例
3.4.1 S集團簡介
3.4.2 S集團經營情況
3.4.3 S集團授信方案及風險分析
3.4.4 S集團授信風險管理分析
4 X銀行集團客戶授信風險管理的主要問題及原因
4.1 X銀行集團客戶授信風險管理的主要問題
4.1.1 集團客戶貸前調查工作不全面
4.1.2 集團客戶認定及限額核定工作不到位
4.1.3 集團客戶風險管理責任劃分不明確
4.2 X銀行集團客戶授信風險管理問題的原因分析
4.2.1 外部原因分析
4.2.2 內部原因分析
5 強化X銀行集團客戶授信業(yè)務風險管理的對策建議
5.1 提高集團客戶貸前審查質量
5.1.1 提升信貸人員風險識別水平
5.1.2 尋找優(yōu)質授信主體
5.1.3 風險人員盡職到位
5.2 優(yōu)化集團客戶授信審批系統(tǒng)
5.2.1 完善集團客戶授信流程
5.2.2 優(yōu)化集團客戶授信投向
5.2.3 完善經營機構之間協(xié)同管理機制
5.3 加強對集團客戶的貸后管理
5.3.1 多渠道獲取集團客戶貸后信息
5.3.2 全方位監(jiān)控集團客戶風險信號
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3761600
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