目前我國正處于社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時期,經(jīng)濟帶動社會的發(fā)展,促進建筑行業(yè)的不斷革新與發(fā)展,這就要求在進行建筑項目施工過程中既要注重質(zhì)量又要注重工期,要在最短的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑。然而在實際建筑過程中,經(jīng)常由于天氣、人工、材料質(zhì)量等方面原因導致項目出現(xiàn)風險。本文通過對國內(nèi)現(xiàn)行工程項目進行調(diào)查,分析其中存在的風險問題,并提出相關對策。 

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【文章目錄】：
一、我國目前的工程項目風險管理制度
    （一）風險管理制度的原則要求
    （二）我國目前的工程項目管理制度
二、工程項目風險管理制度存在的問題
    （一）項目決策階段
    （二）設計、招投標階段
    （三）建設、使用階段
三、工程項目風險管理制度的對策
    （一）決策階段項目研究
    （二）設計階段風險管理
    （三）施工階段風險管理
    （四）使用階段風險管理
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程建設項目風險管理制度的問題及對策研究[J]. 吳娟.  新課程學習(下). 2012(09)
[2]我國工程項目風險管理制度問題與對策分析[J]. 李艷飛,戚安邦.  項目管理技術. 2010(02)



本文編號：3733507