自改革開放以來,我國的高速公路建設飛速發(fā)展,全國高速公路的里程不斷增長,公路網(wǎng)逐漸覆蓋全國各個城鄉(xiāng)地區(qū)。在飛速發(fā)展的同時,需要高水平的管理水平進行控制,加強企業(yè)內(nèi)部控制機制的完善和改進是有效提高高速公路運營公司風險管理水平的重要手段。本文主要探討我國高速公路運營基本現(xiàn)狀,并且研究基于內(nèi)部控制的高速公路運營公司在風險管理中所遇到的困難以及應對的方法措施,希望通過討論能夠為高速公路運營公司提高風險管理水平提供一些建議。 

【文章來源】：財會學習. 2019,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國高速公路基本運營狀況
二、簡析高速公路運營風險
    (一)企業(yè)組織方面存在的風險
    (二)企業(yè)財務方面存在的風險
    (三)企業(yè)人事方面存在的風險
三、基于內(nèi)部控制的高速公路運營公司風險管理相關(guān)措施
    (一)成立專門的風險管控小組
    (二)對相關(guān)風險進行科學整理
    (三)進一步加強風險管理各環(huán)節(jié)工作
    (四)完善風險管理的審計制度
    (五)加快企業(yè)信息體統(tǒng)的建設完善
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于內(nèi)部控制的高速公路運營公司風險管理研究[J]. 章徵順.  環(huán)球市場信息導報. 2017(36)
[2]風險管理在高速公路經(jīng)營企業(yè)的運用[J]. 杜慧芳.  經(jīng)濟師. 2015(07)



本文編號：3571155