建筑項目一般以施工項目為載體,具有建設周期長、工藝復雜、資金緊張、環(huán)境不確定、參與方眾多、施工地域和行業(yè)產(chǎn)業(yè)化等特點。就是施工企業(yè)而言,風險管理貫穿在項目投標、合同簽訂、施工、竣工驗收、工程決算及和質(zhì)量保修等階段,其中施工階段是建筑項目整個過程中時間最長、最易發(fā)生風險的階段,且施工階段的風險業(yè)主方已通過合同大部分轉(zhuǎn)移給了施工方,施工階段的風險管控直接影響項目目標的實現(xiàn)。本論文以航三公司建筑項目施工階段風險管理現(xiàn)狀及問題進行風險管理研究。根據(jù)當前施工階段風險管理的實際情況進行分析,介紹了公司概況及施工階段風險管理的模式,對施工階段風險管理中存在的典型問題和危害進行描述。通過對大量參考文獻資料的搜集、整理、分析、學習,在深入了解學習建筑項目風險管理相關理論及類似建筑項目風險管理應用實例的基礎上,通過魚骨圖和調(diào)查問卷分析,采用關鍵因素分析法識別項目風險管理關鍵因素為:管理意識缺乏、組織結(jié)構(gòu)及流程不合理、管理方法不完善、管理制度不健全。通過對關鍵因素的主要成因分析,從風險管理意識、風險管理組織、風險管理方法、風險管理制度、施工階段風險應對措施方面提出了改善建議。本論文通過對航三公司建筑項目施工... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 案例研究設計
        1.2.1 案例對象選擇
        1.2.2 調(diào)研設計
        1.2.3 調(diào)研方法
    1.3 研究內(nèi)容與框架
2 案例正文
    2.1 公司背景及項目基本情況
        2.1.1 航三公司簡介
        2.1.2 項目基本情況
    2.2 航三公司建筑項目施工階段風險管理現(xiàn)狀
        2.2.1 組織結(jié)構(gòu)及職責分工
        2.2.2 管理流程及制度
    2.3 航三公司建筑項目施工階段風險管理存在典型問題描述
        2.3.1 風險處理扯皮現(xiàn)象嚴重
        2.3.2 風險管理流于形式
        2.3.3 處理突發(fā)事件解決不利
        2.3.4 意外事件頻繁發(fā)生
        2.3.5 風險管理問題影響嚴重
3 案例分析
    3.1 相關理論介紹
        3.1.1 建筑項目風險管理的定義和概念
        3.1.2 建筑項目風險特征
        3.1.3 建筑項目風險管理過程
        3.1.4 建筑項目風險管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    3.2 航三公司建筑項目施工階段風險管理的影響因素分析
        3.2.1 建筑項目特征和施工階段特點分析
        3.2.2 航三公司建筑項目施工階段風險管理一般影響因素分析
        3.2.3 航三公司建筑項目施工階段風險管理關鍵影響因素識別
    3.3 航三公司建筑項目施工階段風險管理問題的主要成因分析
        3.3.1 管理意識缺乏
        3.3.2 組織結(jié)構(gòu)及流程不合理
        3.3.3 管理方法不完善
        3.3.4 管理制度不健全
4 航三公司建筑項目施工階段風險管理改善方案
    4.1 改善方案思路
    4.2 針對風險管理意識的改善建議
        4.2.1 建立管理理念
        4.2.2 宣貫學習與獎懲
        4.2.3 提升業(yè)務能力
    4.3 針對風險管理組織的改善建議
        4.3.1 完善管理組織結(jié)構(gòu)
        4.3.2 優(yōu)化管理流程
    4.4 針對風險管理方法的改善建議
        4.4.1 優(yōu)化完善風險識別方法
        4.4.2 優(yōu)化完善風險評價方法
    4.5 針對風險管理制度的改善建議
        4.5.1 風險責任制度
        4.5.2 風險管理清單
        4.5.3 風險報告制度
        4.5.4 風險跟蹤檢查制度
    4.6 針對施工階段的風險應對措施
        4.6.1 履約風險應對措施
        4.6.2 成本風險應對措施
        4.6.3 分包風險應對措施
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電力建筑工程項目風險管理中層次分析法的應用[J]. 鐘仕芬.  中國高新區(qū). 2018(13)
[2]基于BIM的工程項目風險管理框架構(gòu)建[J]. 王春梅,滿偉,高權(quán),陳磊.  天津建設科技. 2018(03)
[3]基于專家群決策的AHP在PPP項目風險管理中的應用[J]. 高小強,陳瑋,張召冉.  施工技術. 2018(S1)
[4]建筑工程項目風險管理研究[J]. 王衛(wèi)民.  居舍. 2018(18)
[5]水電站建設工程項目風險管理分析[J]. 黃劍平.  建材與裝飾. 2018(28)
[6]典型案例分析法在《工程項目風險管理》中的應用研究[J]. 趙鵬飛,賀阿紅.  教育現(xiàn)代化. 2018(23)
[7]PPP項目風險管理研究[J]. 莫婷婷.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(08)
[8]淺議建筑企業(yè)的PPP項目風險管理[J]. 劉欣宇,周宗球.  建設科技. 2018(05)
[9]我國建筑工程項目風險類型及風險管理對策研究[J]. 張丹.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2018(02)
[10]淺談國際工程項目風險管理[J]. 王致勝.  中國高新區(qū). 2018(01)

碩士論文
[1]A建筑工程項目風險管理研究[D]. 焦靖博.吉林大學 2018
[2]建筑工程施工風險影響因素分析與評價研究[D]. 陳小文.浙江大學 2017
[3]某建筑工程項目風險管理研究[D]. 王悅.湖北工業(yè)大學 2016



本文編號：3536032