對于當前市場經濟的革新,現(xiàn)代企業(yè)也逐漸認識到了需要注重財務的風險管理和對于自身財務風險管理中存在的弊端的有效分析,與此同時還開啟了對自身的管理模式,尤其是對于自身的財務風險管理模式進行革新,并且加大企業(yè)內的財務風險管理管理力度。總體上來說,現(xiàn)代企業(yè)已經大大提升了自身的財務風險管理的水平。但是在現(xiàn)代企業(yè)的管理實踐中,企業(yè)的財務風險管理依舊存在弊端,尚需進一步的完善。本文通過對財務風險管理弊端問題和優(yōu)化方式進行有效的研究,對現(xiàn)代企業(yè)的財務風險管理問題進行有效的完善,確切提高企業(yè)自身財務風險管理水平,從而保證現(xiàn)代企業(yè)經營的穩(wěn)定性。 

【文章來源】：財會學習. 2019,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務風險管理
    (一) 企業(yè)財務風險管理的內涵
    (二) 企業(yè)財務風險管理的目標
    (三) 實施企業(yè)財務風險管理的意義
二、企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀
    (一) 企業(yè)財務風險管理的困境
    (二) 企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀
三、對企業(yè)財務風險管理問題的優(yōu)化建議
    (一) 增加對企業(yè)財務風險的宣傳力度，加強員工的防范意識
    (二) 完善財務風險管理制度，強化企業(yè)控制風險手段
    (三) 改良企業(yè)的資本結構，保證資金籌集的合理性
四、結束語



本文編號：3513634