業(yè)財一體化,顧名思義,即業(yè)務和財務一體化管理。具體來說,企業(yè)應基于管理系統(tǒng)和互聯(lián)網,融合公司各項管理流程、業(yè)務流程和財務流程,從而保證各項信息數據實時共享,以及得到更深層次的挖掘和利用,同時可強有力管控經濟業(yè)務活動,提高企業(yè)的風險管理水平。那么,在業(yè)財一體化的條件下,企業(yè)如何管控風險,成為必要而又迫切解決的難題。 

【文章來源】：全國流通經濟. 2020,(15)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、業(yè)財一體化條件下企業(yè)風險管理存在的問題
    1.內部控制目標不夠合理,管理方向不明確
    2.缺乏風險管理框架
    3.信息數據缺乏統(tǒng)一的標準
    4.員工業(yè)財融合的積極性有待提高
三、業(yè)財一體化條件下提高企業(yè)風險管理水平采取的措施
    1.科學擬訂內部控制目標
    2.構建和優(yōu)化風險管理框架,優(yōu)化業(yè)務財務一體化和管理機制
    3.加強信息數據聯(lián)通,保證數據信息統(tǒng)一性
    4.提高員工業(yè)務財務一體化的熱情,提升相關人員的融合能力
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]業(yè)財融合視角下企業(yè)風險管理體系的構建[J]. 陳遠.  全國流通經濟. 2019(25)
[2]財務業(yè)務一體化對中小型企業(yè)風險管理等作用與影響[J]. 朱先琳.  納稅. 2018(19)



本文編號：3480000