隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,導(dǎo)致建筑業(yè)得到空前發(fā)展。然而,建筑施工企業(yè)的企業(yè)管理特別是法律風(fēng)險(xiǎn)管理卻沒有得到發(fā)展。在中小型企業(yè)中,這種情況尤為突出,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對簡單,管理方式較為單一,忙于追求短期利益,對于出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,普遍采用傳統(tǒng)的法律顧問制度,事后處理機(jī)制。CH建筑公司也采取這種普遍的做法,然而近兩年來,粗放管理留下的各種風(fēng)險(xiǎn)開始逐個(gè)爆發(fā),不斷出現(xiàn)的訴訟給公司增加了許多的訴訟費(fèi)和代理費(fèi),而且給公司的正常經(jīng)營帶來了干擾,使公司疲于應(yīng)訴,嚴(yán)重影響公司的發(fā)展,尋求一個(gè)科學(xué)的、有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系已迫在眉睫。本文將從CH建筑公司的現(xiàn)狀出發(fā),對公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行研究,對公司治理中的問題和各個(gè)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別評(píng)估,這些法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),財(cái)稅管理的法律風(fēng)險(xiǎn),建筑工程安全、質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn),勞動(dòng)用工管理的法律風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)識(shí)別評(píng)估后的內(nèi)容,本文為CH公司建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出了整體框架和建設(shè)性的意見,如加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理基層建設(shè),構(gòu)建全過程法律風(fēng)控機(jī)制,強(qiáng)化公司相關(guān)的管理制度。希望公司能夠及時(shí)建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法及論文框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 論文框架
    1.4 本章小結(jié)
第二章 法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征
        2.2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)的分類
        2.2.3 法律風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.3 國內(nèi)外法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    2.4 建筑行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    2.5 本章小結(jié)
第三章 CH公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 公司概況
        3.1.1 CH公司簡介
        3.1.2 CH公司基本管理制度
    3.2 公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況
    3.3 存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
第四章 CH公司法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
    4.1 法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 盡職調(diào)查
        4.1.2 構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)初步清單
    4.2 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息的采集
        4.2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
        4.2.3 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估維度
        4.2.4 法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的賦值
    4.3 CH公司法律風(fēng)險(xiǎn)清單
    4.4 主要法律風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.4.1 合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.2 財(cái)稅管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.3 安全、質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.4 勞務(wù)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)
    4.5 本章小結(jié)
第五章 法律風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
    5.1 加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)
        5.1.1 設(shè)立公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門
        5.1.2 制定工作文本
    5.2 構(gòu)建全過程法律風(fēng)控機(jī)制
        5.2.1 推行法律風(fēng)險(xiǎn)事前防范機(jī)制
        5.2.2 完善法律風(fēng)險(xiǎn)的事中控制機(jī)制
        5.2.3 完善法律風(fēng)險(xiǎn)的事后補(bǔ)救機(jī)制
    5.3 強(qiáng)化公司管理制度
        5.3.1 合同管理制度
        5.3.2 農(nóng)民工用工制度與勞務(wù)分包制度
        5.3.3 工程款管理制度
        5.3.4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度
        5.3.5 承包人管理制度
    5.4 法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施要點(diǎn)
        5.4.1 提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
        5.4.2 提高整體管理水平
        5.4.3 善用外部專業(yè)資源
    5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄一 合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)清單
附錄二 財(cái)稅管理法律風(fēng)險(xiǎn)清單
附錄三 安全質(zhì)量問題法律風(fēng)險(xiǎn)清單
附錄四 勞務(wù)用工法律風(fēng)險(xiǎn)清單
附錄五 其他法律風(fēng)險(xiǎn)清單
附錄六 訪談?dòng)涗?部分)



本文編號(hào)：3390499