從貸款發(fā)放到本息收回或從其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后到授信結(jié)束的全過程信貸管理被稱作貸后管理,貸后管理在信貸管理中是一個(gè)重要的組成部分。2011年后,經(jīng)濟(jì)增速的放緩和企業(yè)發(fā)展的困境,讓中國(guó)銀行業(yè)面臨了新的挑戰(zhàn),快速有效的提升銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平對(duì)每一家商業(yè)銀行都尤為重要。但由于各種原因,作為信用風(fēng)險(xiǎn)管理中重要部分的貸后管理,在各家銀行的重視度都不高。本文以NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象,首先介紹了目前商業(yè)銀行貸后管理相關(guān)的一些概念;而后結(jié)合筆者自身的工作實(shí)踐,通過對(duì)NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并與優(yōu)秀貸后管理銀行進(jìn)行對(duì)比,使用案例分析法和對(duì)比分析法,發(fā)現(xiàn)了NC銀行貸后管理存在的問題和成因。NC銀行貸后管理存在的問題包括:崗位職責(zé)不清晰,人手緊缺、流動(dòng)性大,缺乏專業(yè)分工人員,“重貸輕管”意識(shí)普遍,考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)置不合理,貸后管理流程規(guī)范不明確,忽視貸后管理在銀企關(guān)系中的重要作用,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不實(shí)用、不系統(tǒng),缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法,缺乏真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制制度和團(tuán)隊(duì)。而上述問題的成因包括:整體戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)發(fā)展為主,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重視度不夠,人員數(shù)量和素質(zhì)跟不上發(fā)展速度,人員缺乏專業(yè)性分工,... 

【文章來源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國(guó)外研究綜述
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文的創(chuàng)新
        1.4.2 本文的不足
2 商業(yè)銀行貸后管理概述
    2.1 貸后管理的概念
    2.2 貸后管理的必要性
        2.2.1 信息不對(duì)稱理論
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
    2.3 貸后管理的主要內(nèi)容
        2.3.1 貸后檢查
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
        2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)分類
        2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
        2.3.5 客戶維護(hù)
    本章小結(jié)
3 NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)比
    3.1 NC銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概況
        3.1.1 NC銀行信貸業(yè)務(wù)基本情況
        3.1.2 NC銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
    3.2 NC銀行信貸業(yè)務(wù)基本流程與制度
    3.3 NC銀行貸后管理的流程與制度
        3.3.1 貸后管理目的
        3.3.2 人員設(shè)置及崗位職責(zé)
        3.3.3 工作內(nèi)容及流程
    3.4 NC銀行與優(yōu)秀貸后管理銀行的對(duì)比
        3.4.1 美國(guó)花旗銀行
        3.4.2 寧波銀行
        3.4.3 NC銀行與優(yōu)秀貸后管理銀行的對(duì)比
    本章小結(jié)
4 NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的問題與成因
    4.1 組織架構(gòu)方面
        4.1.1 崗位職責(zé)不清晰
        4.1.2 人手緊缺、流動(dòng)性大
        4.1.3 缺乏專業(yè)分工人員
    4.2 管理制度與流程方面
        4.2.1“重貸輕管”意識(shí)普遍
        4.2.2 考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)置不合理
        4.2.3 貸后管理流程規(guī)范不明確
        4.2.4 忽視貸后管理在銀企關(guān)系中的重要作用
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判和風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不實(shí)用
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度不系統(tǒng)
        4.3.3 缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法
        4.3.4 缺乏真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
        4.3.5 缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制制度和團(tuán)隊(duì)
    4.4 NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理問題成因分析
        4.4.1 戰(zhàn)略上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重視度不夠
        4.4.2 人員緊缺、缺乏專業(yè)性分工
        4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理制度與自身情況不匹配
        4.4.4 缺乏信息技術(shù)的支撐
        4.4.5 國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境不成熟、信用數(shù)據(jù)不完善
    本章小結(jié)
5 完善NC銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的方案
    5.1 組織架構(gòu)方面
        5.1.1 設(shè)立獨(dú)立的貸后管理團(tuán)隊(duì)
        5.1.2 建立“三位一體”的貸后管理組織架構(gòu)
    5.2 管理制度與流程方面
        5.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
        5.2.2 打造有效的貸后管理獎(jiǎng)懲機(jī)制
        5.2.3 建立完善的貸后管理操作細(xì)則
        5.2.4 發(fā)掘貸后管理的增值服務(wù)功能
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判和風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        5.3.1 建立貸后管理信息技術(shù)平臺(tái)
        5.3.2 加強(qiáng)對(duì)客戶軟信息的收集
        5.3.3 設(shè)定簡(jiǎn)單有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
        5.3.4 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型
        5.3.5 建立行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制
        5.3.6 建立明確的風(fēng)險(xiǎn)控制制度及流程
    本章小結(jié)
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“六舉措”助力貸后管理[J]. 農(nóng)發(fā)行湖南省分行課題組,張松柏,何敏新.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2016(07)
[2]建立立體式貸后管理體系[J]. 李海波.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2016(03)
[3]淺談大數(shù)據(jù)分析與貸后管理[J]. 劉從正.  赤子(上中旬). 2016(01)
[4]論崗位分離機(jī)制在貸后管理中的應(yīng)用[J]. 陳揮弘.  經(jīng)濟(jì)師. 2014(04)
[5]強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)整合對(duì)防控信貸風(fēng)險(xiǎn)的思考[J]. 高建峰,詹乃許,張志榮.  農(nóng)村金融研究. 2014(03)
[6]進(jìn)一步完善商業(yè)銀行貸后管理的思考[J]. 李冰,王涓.  國(guó)際金融. 2013(05)
[7]從審計(jì)角度重新定義商業(yè)銀行貸后管理[J]. 趙波.  國(guó)際金融. 2013(03)
[8]公允價(jià)值計(jì)量與銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)——來自當(dāng)前金融危機(jī)的思考[J]. 潘希宏,范方志,胡夢(mèng)帆,李海海.  河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(02)
[9]淺談如何加強(qiáng)銀行公司類信貸業(yè)務(wù)的貸后管理[J]. 王廣慧.  經(jīng)濟(jì)師. 2012(02)
[10]信息不對(duì)稱、企業(yè)異質(zhì)性與信貸風(fēng)險(xiǎn)[J]. 尹志超,甘犁.  經(jīng)濟(jì)研究. 2011(09)



本文編號(hào)：3351776