本文關(guān)鍵詞：ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)籌資活動的主要目的,是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于市場行情瞬息萬變,加之企業(yè)之間的競爭日益激烈,均有可能導(dǎo)致決策失誤,管理措施失當(dāng),從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此便產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著收益,企業(yè)在謀求利益時勢必發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),面對風(fēng)險(xiǎn)我們應(yīng)該有一個正確的認(rèn)識,不能逃避,因此,加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。 本文在闡述企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、影響因素,以及企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容與程序的基礎(chǔ)上,結(jié)合ST有限公司的籌資實(shí)踐,較詳細(xì)地分析ST有限公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)形成及其籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,并就如何加強(qiáng)該公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)管理,提出了有益的應(yīng)對策略。 全文共分為四部分：第一部分,緒論。主要說明研究背景、意義,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,以及本文的研究內(nèi)容和研究方法；第二部分,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)基礎(chǔ)理論概述。主要闡述籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、特點(diǎn)、影響因素、以及籌資風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容與程序等相關(guān)理論,為以后各章研究提供必要的理論基礎(chǔ)；第三部分,ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析。主要介紹ST有限公司的基本情況,分析該公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并提出籌資風(fēng)險(xiǎn)存在管理問題；第四部分,加強(qiáng)ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的對策。主要針對ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,提出了加強(qiáng)該公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。
【關(guān)鍵詞】：籌資 籌資風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275;F426.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 目錄6-8
• Contents8-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究目的意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容和方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第二章 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)基礎(chǔ)理論概述16-26
• 2.1 企業(yè)籌資16-17
• 2.1.1 企業(yè)籌資及分類16
• 2.1.2 企業(yè)籌資原則16-17
• 2.2 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)17-24
• 2.2.1 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容17-21
• 2.2.2 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)21
• 2.2.3 影響企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素21-24
• 2.3 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理24-26
• 2.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的概念24
• 2.3.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容24
• 2.3.3 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的程序24-26
• 第三章 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析26-35
• 3.1 ST有限公司的籌資情況26-28
• 3.1.1 ST有限公司的基本情況26
• 3.1.2 ST有限公司的籌資情況26-28
• 3.2 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)及其成因分析28-31
• 3.2.1 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)28-29
• 3.2.2 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析29-31
• 3.3 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀31-33
• 3.3.1 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)識別31-32
• 3.3.2 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量32-33
• 3.3.3 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制33
• 3.4 ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題33-35
• 第四章 加強(qiáng)ST有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的對策35-43
• 4.1 建立資金控制體系35-36
• 4.2 強(qiáng)化籌資風(fēng)險(xiǎn)意識36-37
• 4.3 建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制37-40
• 4.3.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)37-38
• 4.3.2 加強(qiáng)內(nèi)部控制38-39
• 4.3.3 加大制度執(zhí)行力度39
• 4.3.4 建立籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)39
• 4.3.5 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制39-40
• 4.4 實(shí)現(xiàn)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化40
• 4.5 確保資產(chǎn)流動性40-42
• 4.6 融資策略先內(nèi)后外,先債后股42-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 致謝47

【共引文獻(xiàn)】

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