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X擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2021-07-26 20:20
  近年來,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的多變,金融行業(yè)面臨的風(fēng)險日益加劇,使得融資擔(dān)保公司面臨極大的發(fā)展壓力。自2014年始,國民經(jīng)濟增長速度逐漸減緩,國內(nèi)銀行業(yè)貸款不良率不斷增加,企業(yè)正常經(jīng)營困難,存在極為明顯的結(jié)構(gòu)產(chǎn)能過,F(xiàn)象。我國融資擔(dān)保業(yè)代償率也在隨之迅猛增加,擔(dān)保行業(yè)面臨艱難的發(fā)展境遇,很多擔(dān)保機構(gòu)由于并未建立完善的風(fēng)險管理體系導(dǎo)致在近年來連續(xù)破產(chǎn)。面對發(fā)展困境,融資擔(dān)保企業(yè)要想切實取得發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)要有效控制風(fēng)險避免出現(xiàn)代償現(xiàn)象。當(dāng)前我國還未構(gòu)建完善的風(fēng)險補償機制,并且信用環(huán)境較差,再加上中小企業(yè)資本實力弱,經(jīng)營管理不規(guī)范,風(fēng)險抵抗能力低,使得融資性擔(dān)保公司需要面臨極大風(fēng)險。此外,我國擔(dān)保行業(yè)發(fā)展時間較晚,還未構(gòu)建完善的風(fēng)險管控制度,基本上都是以銀行次級貸款作為主營業(yè)務(wù),這些企業(yè)自身并不具備高實力,融資擔(dān)保公司承擔(dān)著企業(yè)違約所帶來的代償風(fēng)險。本文以X融資性擔(dān)保公司為例,在闡述了風(fēng)險管理的相關(guān)理論以及融資擔(dān)保風(fēng)險的相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對我國擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及風(fēng)險管理進(jìn)行分析,對融資擔(dān)保行業(yè)的概述、發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析;接著以X融資性擔(dān)保公司為例,重點對該公司的風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)... 

【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

X擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理研究


圖2-1?2012-2015年我國擔(dān)保機構(gòu)收入情況表??2015年報涉及36個省、區(qū)、直轄市,共有3389家擔(dān)保機構(gòu)、18家再擔(dān)保??

擔(dān)保公司,注冊資本,人事行政,變化圖


…?□人事行政崗??圖3-2?X?fù)?dān)保公司中各職位員工人數(shù)比例圖??3.?1.3?X?fù)?dān)保公司內(nèi)部環(huán)境及整體框架??x擔(dān)保公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。x擔(dān)保公司總共設(shè)立了四個部門,分別是管??理部,財務(wù)部,事業(yè)部和綜合部。??公司的組織架圖如下圖3-3所示:??18??

變化圖,擔(dān)保公司,職位,比例圖


120000??100000??100000??80000??60000?遞〇??40000??20000?11000?16000?■??。二?_?1:1?21?h??2006年9月?2007年1月?2008年10月?2012年8月?2016年5月??■注冊資本(申位:萬元)??圖3-1?X?fù)?dān)保公司注冊資本變化圖??在發(fā)展的過程中,X?fù)?dān)保公司的員工規(guī)模也不斷壯大,員工人數(shù)從十幾人??變成了兩百多人。從圖表中可以看出,業(yè)務(wù)崗人員最多占比53%,其次是風(fēng)控崗??13%,這也是擔(dān)保公司的性質(zhì)決定的;本科以上學(xué)歷人員比例達(dá)到80%以上,整體??教育水平較高,其他公司員工40歲以下的占70%以上,相對年輕的團隊。??理,10%??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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[2]國內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險管理能力關(guān)鍵影響因素及其作用機理實證研究[D]. 趙雪飛.吉林大學(xué) 2010

碩士論文
[1]國有中小企業(yè)信用擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理研究[D]. 邱榮高.蘇州大學(xué) 2013
[2]基于市場定位視角下的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系重構(gòu)研究[D]. 羅芳麗.長沙理工大學(xué) 2012
[3]我國小企業(yè)內(nèi)部控制框架體系研究[D]. 肖琴.山東理工大學(xué) 2012
[4]基于風(fēng)險管理的我國擔(dān)保公司內(nèi)部控制研究[D]. 周敏.西南財經(jīng)大學(xué) 2012
[5]基于風(fēng)險管理的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價研究[D]. 鄭磊.西南財經(jīng)大學(xué) 2011
[6]論我國中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險的法律控制[D]. 陳晨.中國政法大學(xué) 2011
[7]中小民營企業(yè)內(nèi)部控制體系設(shè)計與實踐研究[D]. 張燕.南京航空航天大學(xué) 2008
[8]企業(yè)集團內(nèi)部控制研究[D]. 李冬梅.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2008
[9]我國私營企業(yè)內(nèi)部控制框架設(shè)計[D]. 羅航.重慶大學(xué) 2005



本文編號:3304299

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