隨著我國市場經(jīng)濟持續(xù)深入的發(fā)展,商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的日益復雜,盈利模式加速迭代,銀行間的競爭也日趨激烈,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展則必然需要進行經(jīng)營理念與經(jīng)營方式的創(chuàng)新,通過開發(fā)新的資產(chǎn)負債單一或組合產(chǎn)品,拓展新的渠道業(yè)務,合理有效地規(guī)劃銀行內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu),進而探索出更多的發(fā)展空間。然而,這一過程中傳統(tǒng)商業(yè)銀行必將面臨更多的、更難以預料和控制的風險,這些風險會時刻威脅銀行的穩(wěn)健運營,嚴重時甚至會對整個金融業(yè)乃至全社會的經(jīng)濟產(chǎn)生較大的沖擊。財務風險是商業(yè)銀行面臨的諸多風險中較為關(guān)鍵的一種風險,有效的降低財務風險是維持商業(yè)銀行經(jīng)營的安全性、盈利性、流動性的重要保障。在此背景下,如何識別并化解商業(yè)銀行面臨的財務風險,對保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運營、維持我國金融市場和主體經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。而目前國內(nèi)外對于財務風險管理問題相關(guān)研究主要集中于整個銀行業(yè)或某家商業(yè)銀行,很少有學者關(guān)注基層支行財務風險狀況。本文正是基于上述背景,選取十分具有代表性的農(nóng)行長春中心支行為研究對象,簡述該支行財務風險管理現(xiàn)狀,分析該支行財務風險管理方面存在的主要問題及成因,并有針對性地提出適合支行發(fā)展的財務風險防... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中心支行資產(chǎn)規(guī)模變動趨勢

主要包括公司存款、個人存款、保證金存款和其他存款四大類，支行公司活期存款、個人活期存款在三年間呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升趨勢，個人定期存款、公司定期存款、其他存款三年間波動較大，保證金存款呈下降趨勢。客戶存款金額的變動說明中心支行最近三年業(yè)務方面并無明顯變化，還是依靠客戶存款為主，未來支行應該降到對客戶存款的依賴度，實現(xiàn)業(yè)務多樣化。應付職工薪酬是支行支付給員工的薪水，該項負債雖然略有波動但是整體呈現(xiàn)出上升趨勢，應交稅費科目 2016 年相較于 2015 年急速增加，說明中心支行 2016 年利潤增幅較大，因此應交稅費增加，但是支行缺少合理避稅方法，因此凈利潤增幅不高。應付利息科目主要核算的是中心支行支付給存款人的利息、同業(yè)拆借利息等，2015 年支行應付利息顯著升高，說明該年度支行資金使用成本較高，隨后 2016年、2017 年應付利息均呈現(xiàn)出下降趨勢。其他負債科目主要核算支行應付質(zhì)保金款項以及理財產(chǎn)品未投資資金、遞延收入等，該科目呈現(xiàn)出逐年增長趨勢。中心支行最近四年間負債呈現(xiàn)出總體上升趨勢，具體如圖 2-2。

由于中心支行為基層網(wǎng)點，因此所有者權(quán)益表比較簡單，主要包括未分配利潤和歸屬母公司的所有者權(quán)益合計兩項內(nèi)容，且支行不具備利潤分配權(quán)力，因此未分配利潤與歸屬母公司的所有者權(quán)益合計相等，2015年所有者權(quán)益最高，2016年隨即開始大幅度下降，2017 年下降幅度較小，這說明中心支行規(guī)模在 2015年達到最高峰后正開始逐步回落，所有者權(quán)益表見表 2-3，所有者權(quán)益合計具體變化趨勢見圖 2-3。表 2-3 中心支行所有者權(quán)益結(jié)構(gòu) （單位：億元）2015 2016 2017未分配利潤/(累計虧損) 2.29 1.57 1.57歸屬于母公司所有者權(quán)益合計 2.29 1.57 1.57所有者權(quán)益合計 2.29 1.57 1.57數(shù)據(jù)來源于：中國農(nóng)行長春中心支行 2015-2017 年度財務報表。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]商業(yè)銀行財務風險管理研究[D]. 姚睿.大連理工大學 2015



本文編號：3304493