現(xiàn)代企業(yè)管理者在經(jīng)營管理的過程中都存在一些弊端,為了使管理者更好的經(jīng)營企業(yè),降低公司運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)和損失,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在日常工作中就要防患于未然,針對企業(yè)自身的內(nèi)控管理制度以及存在的一系列問題,公司管理人員要做出解決的措施和方案,使企業(yè)在管理應(yīng)用與實(shí)踐的過程中不斷提高經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的終極目標(biāo)。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2019,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    1.1 內(nèi)部管理狀況分析
    1.2 管理中的風(fēng)險(xiǎn)和問題
2 企業(yè)內(nèi)控制度存在的問題
    2.1 企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)防范意識不夠
    2.3 內(nèi)部溝通欠缺
3 企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并建立完善的內(nèi)控制度
    3.1 建立完善的內(nèi)控制度體系, 提升企業(yè)文化
    3.2 建立企業(yè)內(nèi)部預(yù)算體系
    3.3 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系方向的合理化
4 企業(yè)要加強(qiáng)對預(yù)算工作的監(jiān)督與管理
    4.1 賬目更加明細(xì)
    4.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把資金管理工作交由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理
    4.3 加強(qiáng)數(shù)字信息化交流
    4.4 建立現(xiàn)代化的企業(yè)預(yù)算體系
5 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用[J]. 劉錦萍.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(19)
[2]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 王菊.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(10)
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 張巖.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(06)
[4]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 李麗.  管理觀察. 2017(05)
[5]淺議風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的應(yīng)用與實(shí)踐[J]. 李林.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2016(27)
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本文編號：3265335