一個公司在日常經(jīng)營過程中,常會存在這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)。公司類型有很多,但是無論是主生產(chǎn)的公司還是主制造的公司,或是主服務(wù)的公司亦或是主施工的公司,都逃不過市場上的競爭,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,想要在市場中立足腳跟就不能畏懼競爭,只有參與競爭才有獲得機(jī)遇的可能,而競爭往往和風(fēng)險(xiǎn)共存。公司種類繁多,風(fēng)險(xiǎn)的類型也不是單一的,其中公司的內(nèi)在因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)將會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響。在分析企業(yè)內(nèi)部因素所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就需要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但運(yùn)用原始的分析方法分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),存在由于數(shù)據(jù)項(xiàng)目較多而使分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確的情況,從而無法準(zhǔn)確的分析出公司所存在的風(fēng)險(xiǎn)。想要簡化分析過程,并且可以全面覆蓋分析所用原始數(shù)據(jù),那么因子分析法符合上述條件,達(dá)到降緯簡化的效果,使得出的結(jié)果較為準(zhǔn)確。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)的生存受到外部環(huán)境的影響越來越大。本世紀(jì)初我國開始全面推廣“招拍掛”的政策,我國地產(chǎn)營銷開始了飛速發(fā)展,前景一片光明,日新月異的房地產(chǎn),成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也能為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有效保障。但是地產(chǎn)行業(yè)有一個無法避免的缺點(diǎn),那就是投入的資金回收的周期較長,而且開始的投資要求高,所需啟動... 

【文章來源】：遼寧石油化工大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究動態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路與內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新
2 相關(guān)理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 內(nèi)部控制理論
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.3 因子分析法概述
3 G公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
    3.1 G公司簡介
    3.2 G公司基本財(cái)務(wù)狀況
    3.3 G公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
        3.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)
4 G公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
    4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)選取
        4.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的選取原則
        4.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的確定和計(jì)算
    4.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    4.3 G公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型構(gòu)建
        4.3.1 因子分析法適用性檢驗(yàn)
        4.3.2 公因子的提取
        4.3.3 因子旋轉(zhuǎn)及公因子解釋
        4.3.4 因子得分及綜合評價(jià)模型
    4.4 所得因子分析評價(jià)
        4.4.1 盈利及運(yùn)營因子分析
        4.4.2 盈利及償債因子分析
        4.4.3 現(xiàn)金流量因子分析
        4.4.4 成長因子分析
        4.4.5 綜合評價(jià)
5 G公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因及應(yīng)對措施
    5.1 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
        5.1.1 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理
        5.1.2 實(shí)物投資占比較大,對外投資不合理
        5.1.3 銷售策略不夠靈活,缺乏核心競爭力
        5.1.4 利潤分配不合理
    5.2 應(yīng)對措施
        5.2.1 加強(qiáng)投資方案可行性研究
        5.2.2 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
        5.2.3 及時(shí)調(diào)整銷售策略
        5.2.4 發(fā)展多元化籌資
        5.2.5 科學(xué)合理進(jìn)行組合投資
        5.2.6 加快存貨周轉(zhuǎn)速度
        5.2.7 提升企業(yè)核心競爭力
        5.2.8 減少現(xiàn)金分配增加實(shí)收資本
6 結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制對策研究——以恒立數(shù)控科技公司為例[J]. 王維剛.  中國商論. 2018(29)
[2]企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的識別與對策[J]. 郁衛(wèi)娟.  納稅. 2018(26)
[3]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制研究[J]. 孔秋紅.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(25)
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[6]制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警研究[J]. 高婷婷,范景軍.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2016(06)
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[8]公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)及應(yīng)用研究[J]. 于維洋.  會計(jì)之友. 2014(25)
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[10]淺析我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對策[J]. 陳文婧.  勞動保障世界(理論版). 2013(09)

碩士論文
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[2]東阿阿膠藥業(yè)（集團(tuán)）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D]. 王京京.黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué) 2018
[3]HB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 韓露.西安工業(yè)大學(xué) 2018
[4]基于風(fēng)險(xiǎn)管理流程的美邦公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 高凡凡.山東大學(xué) 2016
[5]完善我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D]. 宋卓卓.長安大學(xué) 2014
[6]我國上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究[D]. 宮萌.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[7]公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架重構(gòu)[D]. 曾召碑.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[8]我國上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 戴鐳.華東師范大學(xué) 2008
[9]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 任永生.華中科技大學(xué) 2007
[10]全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李勝.湘潭大學(xué) 2005



本文編號：3206021