成本管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要源泉。隨著航空市場競爭的不斷加劇,航空公司維修、運營管理成本不斷增加,成本管理也就成為了航空公司構建競爭優(yōu)勢的主要策略。基于信息技術的成本信息管理系統(tǒng)的建設,也就成為了航空公司應對市場競爭,有效控制成本,提高營收能力的重要手段。本論文主要基于項目風險管理的相關理論,以B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目為研究對象,通過運用項目管理的相關技術分析工具,對B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目所面臨的潛在關鍵風險因素進行分析,以確保項目的高效推進,成功達成項目范圍三角的管理目標。論文首先基于頭腦風暴法以及訪談法,對成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目開發(fā)過程中的管理風險來源進行了分析,構建了項目風險要素清單。在此基礎上,運用德爾菲法以及層次分析法對項目開發(fā)過程中所面臨的潛在的關鍵風險要素進行了評估。研究認為,B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目開發(fā)過程中所面臨的來自管理上的潛在關鍵風險因素主要體現在高層領導對技術系統(tǒng)方案決策不一致風險、項目經理授權不足的風險、項目成本控制的風險、系統(tǒng)使用人抵觸風險、團隊關鍵成員流失風險這五個潛在關鍵風險因素。最后,基于評估結果,論文針對項目開發(fā)的潛... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內外研究現狀
        1.3.1 國外研究現狀
        1.3.2 國內研究現狀
    1.4 研究內容與方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技術路線
第二章 論文研究的理論基礎
    2.1 核心概念的定義
        2.1.1 項目風險管理的定義
        2.1.2 成本信息管理系統(tǒng)的定義
    2.2 項目風險類型
    2.3 項目風險管理的過程
        2.3.1 項目風險的識別
        2.3.2 項目風險的評估
        2.3.3 項目風險的應對
第三章 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目概述
    3.1 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目建設背景
    3.2 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目范圍三角
    3.3 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目功能目標
    3.4 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)技術模塊的架構
第四章 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目風險要素的識別與評估
    4.1 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目風險要素的識別方法
    4.2 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目風險來源分析
        4.2.1 系統(tǒng)技術風險
        4.2.2 項目進度風險
        4.2.3 組織管理風險
        4.2.4 項目成本風險
    4.3 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目風險要素的識別過程
        4.3.1 基于頭腦風暴法的識別過程
        4.3.2 基于訪談法的識別過程
        4.3.3 風險要素清單的構建
    4.4 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目潛在關鍵風險因素的評估
        4.4.1 潛在關鍵風險因素的評估原則
        4.4.2 基于德爾菲法的潛在關鍵風險因素的評估
        4.4.3 基于層次分析法的潛在關鍵風險因素的評估
        4.4.4 潛在關鍵風險因素的評估結果
第五章 B航空公司成本信息管理系統(tǒng)優(yōu)化項目潛在關鍵風險因素控制
    5.1 高層領導對技術系統(tǒng)方案決策不一致的風險控制
    5.2 項目經理授權不足的風險控制
    5.3 成本控制的風險控制
    5.4 系統(tǒng)使用人抵觸風險控制
    5.5 團隊關鍵成員流失風險控制
第六章 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于企業(yè)預算管理的實施難點和效果研究[J]. 劉曉華.  建材與裝飾. 2018(40)
[2]民航業(yè)低成本運營管理模式分析——以春秋航空為例[J]. 吳穎.  經營管理者. 2017(29)
[3]基于作業(yè)成本法的航空公司成本核算[J]. 孫勇.  企業(yè)改革與管理. 2016(02)
[4]基于頭腦風暴法與流程圖法的航空制造企業(yè)某改裝項目風險識別[J]. 唐張偉.  江蘇科技信息. 2014(23)
[5]航空公司成本管理中存在的問題及對策[J]. 葉貞.  時代金融. 2013(17)
[6]淺析我國項目風險管理研究現狀[J]. 周義峰.  中國管理信息化. 2012(16)
[7]基于作業(yè)成本法的航空公司成本管理研究[J]. 羅曉春.  財會通訊. 2011(35)
[8]風險管理理念在專利管理中的應用[J]. 丁艷玲.  中國發(fā)明與專利. 2011(03)
[9]航空企業(yè)基于價值工程的成本管理研究[J]. 劉振云,郭曉峰,梁彩華.  中國總會計師. 2010(01)
[10]我國通用航空業(yè)極具發(fā)展空間[J]. 秦嶺.  創(chuàng)新科技. 2009(08)

碩士論文
[1]T通用航空系統(tǒng)公司籌建項目可行性及風險管理研究[D]. 陳曉曦.西南交通大學 2016
[2]R通用航空公司建設可行性及風險管理研究[D]. 何原馳.大連海事大學 2013
[3]大型航空企業(yè)項目財務管理系統(tǒng)設計與實現[D]. 黃年月.電子科技大學 2011
[4]航空項目風險評價技術研究[D]. 張守忠.西北工業(yè)大學 2006



本文編號：3165233