黨的十九大報(bào)告關(guān)于“房子是用來(lái)住的”明確定位,標(biāo)志著我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向的明確變化,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整步入穩(wěn)定長(zhǎng)效階段,房地產(chǎn)企業(yè)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市化的高速增長(zhǎng),在經(jīng)過(guò)十幾年黃金增長(zhǎng)期后,面臨調(diào)整和轉(zhuǎn)型,房企面臨的風(fēng)險(xiǎn)驟然增加,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)價(jià)值提升中所扮演的重要角色,意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理其實(shí)是一門(mén)管理科學(xué),隨著理論的不斷深入研究和探索,風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善,企業(yè)可以運(yùn)用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)估測(cè),從而制定有效策略,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本文以TF集團(tuán)為研究對(duì)象,該公司為國(guó)有專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)公司,近幾年處于高速發(fā)展階段,面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期;公司較為重視日常風(fēng)險(xiǎn)管理,公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基本建成,但處于初級(jí)階段,還不完善,且存在諸多問(wèn)題。因此,本文研究如何優(yōu)化TF集團(tuán)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以讓風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生實(shí)效,更好地應(yīng)對(duì)可能面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,本文闡述了全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的概念,介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ),以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要框架,即COSO ERM整合框架、ISO 31000:2009《風(fēng)險(xiǎn)管理原... 

【文章來(lái)源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國(guó)外研究綜述
    1.3 論文主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 論文主要內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)
        1.3.2 論文的研究方法
    1.4 論文特色和創(chuàng)新
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.1.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制關(guān)系
        2.1.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 權(quán)衡理論
        2.2.2 信息不對(duì)稱(chēng)理論
        2.2.3 企業(yè)生命周期理論
    2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
        2.3.1 COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
        2.3.2 ISO31000:2009 風(fēng)險(xiǎn)管理原則與指南
        2.3.3 《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
第3章 TF集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀
    3.1 TF集團(tuán)簡(jiǎn)介
    3.2 TF集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀
        3.2.1 內(nèi)部環(huán)境
        3.2.2 目標(biāo)設(shè)定
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        3.2.6 控制活動(dòng)
        3.2.7 信息與溝通
        3.2.8 監(jiān)督
    3.3 TF集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問(wèn)題
第4章 TF集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)方法的優(yōu)化
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程優(yōu)化
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)
        4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    4.3 監(jiān)測(cè)與評(píng)審優(yōu)化
第5章 TF集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化體系的實(shí)施保障
    5.1 組織保障
        5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
        5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線
    5.2 文化保障
    5.3 信息系統(tǒng)保障
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)應(yīng)收賬款的全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 孟楠.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(03)
[2]試析商業(yè)銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 張春雨.  時(shí)代金融. 2018(02)
[3]保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控研究新進(jìn)展[J]. 袁中美,郭金龍,胡志軍.  南方金融. 2018(01)
[4]養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑探析——國(guó)內(nèi)外比較的視角[J]. 周悅,崔煒.  中共福建省委黨校學(xué)報(bào). 2017(12)
[5]建設(shè)銀行:一流風(fēng)控 穩(wěn)健發(fā)展[J]. 彭洪明.  紫光閣. 2018(01)
[6]基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的融資擔(dān)保企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建研究[J]. 王紹宇.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(23)
[7]全面風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)量化方法實(shí)踐——以武鋼為例[J]. 張露.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2017(33)
[8]軍民融合企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)踐探究[J]. 郝曉健.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(33)
[9]淺析全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系[J]. 郝雪梅.  統(tǒng)計(jì)與管理. 2017(11)
[10]建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 王志新.  低碳世界. 2017(32)

碩士論文
[1]內(nèi)部控制視角下市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 折沛薇.北京印刷學(xué)院 2018
[2]H房地產(chǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下的內(nèi)部控制研究[D]. 郭海寧.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3165264