發(fā)布時間：2021-04-28 08:34

　　風(fēng)險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,而財務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)存續(xù)期間面臨的眾多風(fēng)險之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大影響。從世界范圍看,因財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)導(dǎo)致企業(yè)崩盤的案例比比皆是,如雷曼兄弟因次貸危機而慘淡謝幕,德隆系因資金鏈斷裂被接管、大鵬證券因挪用客戶保證金導(dǎo)致破產(chǎn)清算、樂視系因資金鏈斷裂致使創(chuàng)始人從“夢想窒息”成為“下周回國”。Y成品油公司是中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱“中國石油”）下屬的第三大成品油銷售公司,負(fù)責(zé)中國石油在廣東省的加油站開發(fā)運營、倉儲設(shè)施建設(shè)、成品油銷售和非油品業(yè)務(wù)運營。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,Y成品油公司已經(jīng)成為廣東省的第二大成品油供應(yīng)商,在疏通中國石油上游后路、保障全產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)有序運行、積極踐行中國石油南方戰(zhàn)略等方面發(fā)揮了重要作用,也為廣東省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支撐。但是,受廣東省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國內(nèi)成品油市場逐步放開導(dǎo)致競爭主體增多、替代能源和軌道交通發(fā)展迅猛、加油站開發(fā)建設(shè)成本高企等因素綜合影響,Y成品油公司面臨的財務(wù)風(fēng)險增多。鑒于Y成品油公司在石油行業(yè)及地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,研究并提高Y成品油公司財務(wù)風(fēng)險管控水平,具有積極意義。本文旨... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念和分類
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的種類
        2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的特征
        2.1.4 財務(wù)風(fēng)險的成因
    2.2 財務(wù)風(fēng)險管理的概念和方法
        2.2.1 財務(wù)風(fēng)險管理的概念
        2.2.2 財務(wù)風(fēng)險管理的流程
        2.2.3 財務(wù)風(fēng)險管理方法與技術(shù)
        2.2.4 財務(wù)風(fēng)險管理策略
第三章 Y成品油公司財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 公司概況
        3.1.1 組織架構(gòu)
        3.1.2 企業(yè)愿景
        3.1.3 核心業(yè)務(wù)
    3.2 財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析
        3.2.1 投資風(fēng)險
        3.2.2 貨幣資金風(fēng)險
        3.2.3 存貨管理風(fēng)險
        3.2.4 信用風(fēng)險
        3.2.5 價格風(fēng)險
    3.3 財務(wù)風(fēng)險管理狀況
        3.3.1 管理架構(gòu)
        3.3.2 存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
第四章 Y成品油公司財務(wù)風(fēng)險評價體系構(gòu)建
    4.1 設(shè)計調(diào)查問卷
    4.2 確定調(diào)查對象
    4.3 問卷調(diào)查流程
    4.4 分值計算方法
    4.5 財務(wù)風(fēng)險矩陣
    4.6 本章小結(jié)
第五章 Y成品油公司財務(wù)風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
    5.1 投資風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
        5.1.1 投資風(fēng)險評價
        5.1.2 投資風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.2 貨幣資金風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
        5.2.1 貨幣資金風(fēng)險評價
        5.2.2 貨幣資金風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.3 存貨管理風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
        5.3.1 存貨管理風(fēng)險評價
        5.3.2 存貨管理風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.4 信用風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
        5.4.1 信用風(fēng)險評價
        5.4.2 信用風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.5 價格風(fēng)險評價與應(yīng)對策略
        5.5.1 價格風(fēng)險評價
        5.5.2 價格風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何加強石油企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理[J]. 袁津平.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化. 2018(17)
[2]國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及防范對策[J]. 劉芬.  科教導(dǎo)刊(下旬). 2018(12)
[3]企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險成因與防范措施[J]. 魏萬九.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(24)
[4]石油企業(yè)財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險現(xiàn)狀、成因與控制措施[J]. 任敏.  金融經(jīng)濟. 2018(16)
[5]基于風(fēng)險管理的石油企業(yè)財務(wù)管理問題分析[J]. 高曉巍.  中外企業(yè)家. 2018(09)
[6]基于風(fēng)險管理的石油企業(yè)財務(wù)管理問題的分析[J]. 楊桂華.  中國總會計師. 2015(04)
[7]財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題的研究[J]. 劉建明,焦作會計學(xué)會課題研究組,徐楚迪.  中國總會計師. 2008(02)
[8]關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理理論研究的思考[J]. 孟祥霞.  財會研究. 2007(01)
[9]德爾菲法在企業(yè)人力資源預(yù)測中的運用[J]. 劉善仕,凌文輇.  企業(yè)經(jīng)濟. 2003(02)

博士論文
[1]中國石油天然氣集團公司財務(wù)風(fēng)險管控研究[D]. 董月超.中國礦業(yè)大學(xué)（北京） 2012

碩士論文
[1]ZF公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D]. 劉煜婷.吉林財經(jīng)大學(xué) 2018
[2]W集團財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 陳昊.沈陽大學(xué) 2018
[3]中國石油天然氣集團財務(wù)風(fēng)險的管理與評估[D]. 晁文琪.廣州大學(xué) 2017
[4]G公司財務(wù)風(fēng)險的防范與控制[D]. 熊瑋.西南石油大學(xué) 2016
[5]YC石油公司財務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化研究[D]. 劉慧.西北大學(xué) 2015
[6]中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析[D]. 鄭良杰.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2005



本文編號：3165167