發(fā)布時間：2017-10-07 12:11

  本文關(guān)鍵詞：蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 城市建設(shè) 設(shè)計院 SWOT模型 戰(zhàn)略目標 總體戰(zhàn)略

【摘要】：九十年代末期,我國城市建設(shè)設(shè)計院開始逐步由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院也沿著這一軌跡逐步邁入市場競爭的大潮。自2009年改制以來,蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院不論是內(nèi)部管理體制還是業(yè)務(wù)范圍都得到了較大的改變,競爭意識有所提高,但離市場的要求還有很大差距。面對白熱化的市場競爭,如何根據(jù)自身所處的環(huán)境,制定相應(yīng)的競爭策略,使之可以保持長期的競爭優(yōu)勢,這直接取決于該設(shè)計院能否制定一個適合自身實力和環(huán)境要求的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先介紹了研究的背景和意義,對國內(nèi)外相關(guān)研究成果進行了述評,從蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀入手,描述了該設(shè)計院現(xiàn)狀,提出了需要解決的問題。其次結(jié)合城市建設(shè)設(shè)計院的特點,廣泛收集和查閱了蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的材料,運用“PEST分析法”等相關(guān)理論指導(dǎo),系統(tǒng)的分析了企業(yè)的外部與內(nèi)部環(huán)境,得出了蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院外部面臨的機會與威脅,內(nèi)部存在的優(yōu)勢與劣勢。接著通過SWOT模型分析了該設(shè)計院的優(yōu)、劣勢及機遇、挑戰(zhàn)因素。同是,本文又對蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院未來發(fā)展的優(yōu)、劣勢及機遇、挑戰(zhàn)予以了系統(tǒng)評價的基礎(chǔ)上,客觀地分析了蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)的組合戰(zhàn)略。最后確定了蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院的發(fā)展戰(zhàn)略目標。并針對這個目標,提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和實施措施。目前,國內(nèi)對建筑設(shè)計院戰(zhàn)略研究的文獻較少,因此,本文欲通過在蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院的工作經(jīng)驗以及自己所掌握的戰(zhàn)略理論,為蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院的未來發(fā)展提出自己的建議,以期對該設(shè)計院的未來發(fā)展能提供一些更具參考價值的理論。但因時間倉促及本人學(xué)識掌握有限,文中尚存有較多不足與遺漏之處,還懇請讀者批評指正。
【關(guān)鍵詞】：城市建設(shè) 設(shè)計院 SWOT模型 戰(zhàn)略目標 總體戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究內(nèi)容10
• 1.3 研究方法10-12
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)文獻綜述12-19
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念12-14
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義12-13
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟13-14
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論及研究工具綜述14-19
• 2.2.1.波特五力競爭理論14-15
• 2.2.2.SWOT理論分析方法15-16
• 2.2.3.基本競爭戰(zhàn)略16-19
• 第3章 勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展概述19-24
• 3.1 國外勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析19-20
• 3.1.1.設(shè)計事務(wù)所19
• 3.1.2.國際勘察設(shè)計公司模式19
• 3.1.3.咨詢設(shè)計公司19-20
• 3.2 國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析20
• 3.3 國內(nèi)外勘察設(shè)計行業(yè)的差異分析20-21
• 3.4 蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院現(xiàn)狀分析21-23
• 3.5 蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題23-24
• 第4章 蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院內(nèi)外部環(huán)境分析24-29
• 4.1 外部環(huán)境分析24-26
• 4.1.1 宏觀環(huán)境PEST分析24-26
• 4.1.2 波特五力模型分析26
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析26-29
• 4.2.1 蘭州城建院資源分析26-27
• 4.2.2 蘭州城建院能力分析27-28
• 4.2.3 蘭州城建院文化分析28-29
• 第5章 蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略選擇29-37
• 5.1 蘭州城建院發(fā)展戰(zhàn)略定位29-34
• 5.1.1 SWOT分析30-33
• 5.1.2 SWOT矩陣分析表33-34
• 5.2 蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略選擇34-37
• 5.2.1 公司層戰(zhàn)略選擇34
• 5.2.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇34-36
• 5.2.3 職能層戰(zhàn)略選擇36-37
• 第6章 戰(zhàn)略的實施與控制37-48
• 6.1 戰(zhàn)略實施37-42
• 6.1.1 公司層戰(zhàn)略的實施37-38
• 6.1.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的實施38
• 6.1.3 職能層戰(zhàn)略的實施38-42
• 6.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體控制措施42-48
• 6.2.1 營銷措施42-43
• 6.2.2 質(zhì)量控制措施43
• 6.2.3 服務(wù)品質(zhì)提升措施43
• 6.2.4 人力資源管理措施43-46
• 6.2.5 客戶管理措施46-48
• 第7章 結(jié)論與展望48-49
• 7.1 結(jié)論48
• 7.2 展望48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 龔定強;;勘察設(shè)計企業(yè)職能部門績效考核關(guān)鍵指標制定的思考[J];經(jīng)營管理者;2012年12期

2 梁雨林;;勘察設(shè)計企業(yè)核心競爭力分析[J];合作經(jīng)濟與科技;2009年24期

3 劉國柱;完善的質(zhì)量管理體系是建筑設(shè)計院的生命[J];建筑設(shè)計管理;2004年01期

4 王凌君;;我國勘察設(shè)計企業(yè)國際化的思考[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2012年06期

5 宋慶軍;;有效實施差異化戰(zhàn)略的策略探析[J];商場現(xiàn)代化;2010年31期

6 ;工程勘察設(shè)計行業(yè)2011-2015年發(fā)展綱要[J];中國建設(shè)信息;2011年20期

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本文編號：987779