發(fā)布時間：2017-09-28 16:10

  本文關(guān)鍵詞：沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目規(guī)劃

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【摘要】：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過剩是目前沈陽乃至全國面臨的重要問題。在未來幾年的發(fā)展過程中,商業(yè)地產(chǎn)大力度開發(fā)仍將持續(xù)。時下傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)保有量已經(jīng)過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,大眾審美疲勞,整體城市缺乏特色商業(yè),缺乏文化氣息。而實體書店作為傳統(tǒng)商業(yè)的一份子,在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)電商沖擊、碎片化閱讀等因素的沖擊之后,也面臨著痛定思痛,亟待產(chǎn)業(yè)升級以謀求新出路的境遇。在此環(huán)境下,以圖書為主線,多種文化產(chǎn)品跨界組合而成的強(qiáng)調(diào)體驗式消費的“文化商業(yè)綜合體”地產(chǎn)開發(fā)模式將成為主流。本文通過對東北首座超大體量“文化商業(yè)綜合體”——盛京文化商業(yè)廣場項目的投資分析,論述其存在的意義及對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極促進(jìn),得出“文化商業(yè)綜合體”這一新地產(chǎn)模式投資的價值,這一融合以文化為核心,商業(yè)為外延的地產(chǎn)開發(fā)新模式,必將為出于困境中的傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)指明新的出路。本文主要內(nèi)容由七章構(gòu)成:正文第一章與第二章為緒論與基礎(chǔ)理論部分,主要對國內(nèi)外關(guān)于文化地產(chǎn)的相關(guān)研究、有關(guān)概念進(jìn)行系統(tǒng)性的闡述,試圖理清文化地產(chǎn)有關(guān)概念的聯(lián)系,為之后的分析做好基礎(chǔ)和鋪墊;正文第三章著眼于沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目的市場投資環(huán)境,分別從市場宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、城市環(huán)境等方面對整體投資環(huán)境進(jìn)行具體分析;第四章在第三章的基礎(chǔ)上,對沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目進(jìn)行了可行性分析,主要采用調(diào)查問卷的方式對消費者與經(jīng)營者進(jìn)行了調(diào)查,并給出可行性分析結(jié)論;第五章與第六章結(jié)合了前面章節(jié)的分析結(jié)果,對文化商業(yè)廣場項目的具體實施方案進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計與評估;第七章對全文進(jìn)行了總結(jié)。本文立足于區(qū)位選擇理論和戰(zhàn)略管理理論,并且采用商業(yè)策劃的方法,首先對盛京文化商業(yè)廣場項目的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析。其次通過調(diào)查消費者和目標(biāo)經(jīng)營者的情況,了解了各個市場參與者對文化地產(chǎn)項目的參與意愿及要求。根據(jù)調(diào)研得到的結(jié)果,制定相應(yīng)的項目戰(zhàn)略和區(qū)位選擇,從而確保項目的合理性和科學(xué)性。最后,根據(jù)項目的目標(biāo)市場及租金價格等整體綜合設(shè)計進(jìn)行整體規(guī)劃,并分析了相關(guān)的投資收益和項目風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)地產(chǎn) 文化地產(chǎn) 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 區(qū)位選擇理論
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU984.18;F299.23
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外文化地產(chǎn)研究及發(fā)展現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)理論研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國外文化地產(chǎn)研究評述及發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2.1 國外文化地產(chǎn)研究評述12
• 1.2.2.2 國外文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國內(nèi)文化地產(chǎn)研究和發(fā)展現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3.1 國內(nèi)文化地產(chǎn)研究綜述13-14
• 1.2.3.2 國內(nèi)文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 文化地產(chǎn)的規(guī)劃理念與理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 文化地產(chǎn)的概念17-18
• 2.2 文化地產(chǎn)的屬性與內(nèi)涵18-19
• 2.3 規(guī)劃理念理論基礎(chǔ)19-23
• 2.3.1 戰(zhàn)略管理理論19-21
• 2.3.2 區(qū)位選擇理論21-22
• 2.3.3 商業(yè)策劃理論22-23
• 第3章 沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目投資環(huán)境分析23-31
• 3.1 宏觀投資環(huán)境23-26
• 3.1.1 擴(kuò)大內(nèi)需引導(dǎo)零售市場持續(xù)發(fā)展23
• 3.1.2 社會消費品總額持續(xù)增長23
• 3.1.3 居民收入和支持穩(wěn)步提升推動零售業(yè)走向持續(xù)繁榮23-24
• 3.1.4 人口就業(yè)穩(wěn)定24
• 3.1.5 國家對于文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策24-25
• 3.1.6 傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和市場轉(zhuǎn)型25
• 3.1.7 目前正值我國文化產(chǎn)業(yè)投資的黃金期25-26
• 3.2 具體政策支持26
• 3.2.1 融資情況26
• 3.2.2 獲得資金支持情況26
• 3.3 技術(shù)保障26-27
• 3.4 城市環(huán)境27-31
• 第4章 沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目調(diào)研分析31-38
• 4.1 消費者調(diào)研分析31-35
• 4.1.1 基本資料31-32
• 4.1.2 商圈取向因素分析32
• 4.1.3 消費形式分析32-34
• 4.1.4 消費者對體驗式消費的認(rèn)知34
• 4.1.5 消費者對項目的認(rèn)知34-35
• 4.2 目標(biāo)經(jīng)營者調(diào)研分析35-36
• 4.3 投資預(yù)期36-37
• 4.3.1 投資估算36
• 4.3.2 經(jīng)營收入與費用測算36-37
• 4.4 調(diào)研總結(jié)37-38
• 第5章 沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目規(guī)劃設(shè)計38-51
• 5.1 項目概述38
• 5.2 項目定位38-39
• 5.3 項目內(nèi)容39-43
• 5.4 項目規(guī)劃及定位43-48
• 5.4.1 發(fā)展規(guī)劃43
• 5.4.2 經(jīng)營定位43-44
• 5.4.3 目標(biāo)客群44
• 5.4.4 樓層平面規(guī)劃44-48
• 5.5 項目特色48-49
• 5.5.1 智能化購物48-49
• 5.5.2 社區(qū)化交流49
• 5.5.3 情景式展示49
• 5.5.4 會員式訂制49
• 5.5.5 精細(xì)化服務(wù)49
• 5.6 項目選址、規(guī)模與投資49-50
• 5.7 項目實施50-51
• 第6章 沈陽盛京文化商業(yè)廣場項目規(guī)劃與投資項目比較51-57
• 6.1 應(yīng)用效果分析51-52
• 6.2 項目社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析52-53
• 6.2.1 社會效益分析52-53
• 6.2.2 經(jīng)濟(jì)效益分析53
• 6.3 項目風(fēng)險分析53-57
• 6.3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險54-55
• 6.3.2 通貨膨脹風(fēng)險55
• 6.3.3 財務(wù)風(fēng)險55-57
• 第7章 結(jié)論與展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 附錄1調(diào)查問卷61-63
• 作者簡介63-64
• 致謝64

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本文編號：936794