淺析如何構(gòu)建海外EPC項目HSE培訓體系
本文關(guān)鍵詞:淺析如何構(gòu)建海外EPC項目HSE培訓體系
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【摘要】:針對海外建筑施工企業(yè)安全培訓效果不理想的現(xiàn)狀,分析了海外EPC項目HSE培訓中存在的問題及原因,結(jié)合中亞管道烏國段壓氣站EPC項目培訓管理經(jīng)驗,從培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評估四個層面,探討了如何分層次、有秩序的構(gòu)建適合海外項目的 HSE培訓體系,并編制了管理人員和操作人員的培訓需求矩陣。另外,從培訓流程設(shè)計、培訓隊伍建設(shè)、激勵機制、培訓檔案四個方面,分析了如何建立高效的培訓保障體系。HSE培訓體系和培訓保障體系的建立,可為海外EPC項目的 HSE培訓管理工作提供借鑒。
【作者單位】: 中國石油工程建設(shè)公司;
【關(guān)鍵詞】: 海外EPC項目 HSE 培訓體系
【分類號】:TU714
【正文快照】: 0引言建筑施工行業(yè)作為四大高危行業(yè)之一,事故發(fā)生概率一直居高不下。雖然近些年國家對安全生產(chǎn)問題要求越來越嚴格,安全形勢也在逐漸改善,但與高端市場相比仍舊處于較低水平,如何提高HSE業(yè)績成為海外業(yè)務(wù)擴展的首要任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計表明,有89%的施工生產(chǎn)事故是由于安全教育培訓不
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,本文編號:887015
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