本文關(guān)鍵詞：中鐵隧道集團(tuán)2016-2020年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究

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【摘要】：“十三五”是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要時期,自2007年美國爆發(fā)次貸危機(jī)并由此逐漸波及全世界后,我國曾經(jīng)采用四萬億支出的方式穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)大局,但次貸危機(jī)的長期影響仍舊體現(xiàn)了出來。中鐵隧道集團(tuán)是我國工程施工領(lǐng)域的重要企業(yè),歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展歷程,擁有豐富的施工經(jīng)驗、強(qiáng)大的技術(shù)實力和龐大的人才規(guī)模與儲備。通過本文分析發(fā)現(xiàn)中鐵隧道集團(tuán)面存在著新經(jīng)濟(jì)常態(tài)帶來的發(fā)展問題、國際化戰(zhàn)略發(fā)展以及自身建設(shè)發(fā)展的問題。然后采用PEST方法分析了集團(tuán)在“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀環(huán)境,用SWOT模型分析公司的內(nèi)部環(huán)境分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)2016-2020年國家的“十三五”期間,是宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的窗口期,在渡過這段時間之后,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就會初步完成,這是留給中鐵隧道集團(tuán)這家大型企業(yè)最為重要的進(jìn)行自我調(diào)整的機(jī)遇,中鐵隧道集團(tuán)必須重視這一時期,做好各項迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對新的發(fā)展目標(biāo),必須從人才發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)一體化、資本運營、國際市場、文化品牌這六大重要領(lǐng)域,落實和完成戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型順利。并根據(jù)目標(biāo)和企業(yè)實際情況制定了包括人才發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)一體化、資本運營、國際市場、文化品牌等六大戰(zhàn)略目標(biāo),使得中鐵隧道集團(tuán)能夠適應(yīng)新情況、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。通過本文的研究,有望對中鐵隧道未來一段時間內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃起到一定的指導(dǎo)意義,并起到建設(shè)性的作用。
【關(guān)鍵詞】：新常態(tài)經(jīng)濟(jì) 中鐵隧道集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃 十三五
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 第1章 緒論10-24
• 1.1 研究背景和研究意義10
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-12
• 1.3 研究內(nèi)容和方法12
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 研究創(chuàng)新之處及局限性12-13
• 1.5 戰(zhàn)略問題的提出13-24
• 1.5.1 中鐵隧道集團(tuán)13-21
• 1.5.2 戰(zhàn)略問題的提出21-24
• 第2章 中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展外部環(huán)境及內(nèi)部資源分析24-39
• 2.1 基于PEST的中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展宏觀環(huán)境24-32
• 2.1.1 政府因素分析24-25
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)因素分析25-26
• 2.1.3 社會因素分析26-29
• 2.1.4 技術(shù)因素分析29-32
• 2.2 中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展SWOT模型32-36
• 2.2.1 優(yōu)勢(strengths)分析33-34
• 2.2.2 劣勢(weakness)分析34-35
• 2.2.3 機(jī)會(opportunity)分析35-36
• 2.2.4 威脅(threats)分析36
• 2.3 中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略存在主要問題36-39
• 第3章 中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略的規(guī)劃39-62
• 3.1 中鐵隧道集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與定位39-47
• 3.1.1 中鐵隧道集團(tuán)愿景與使命39
• 3.1.2 中鐵隧道集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)39-46
• 3.1.3 中鐵隧道集團(tuán)戰(zhàn)略定位46-47
• 3.2 中鐵隧道集團(tuán)發(fā)展最優(yōu)戰(zhàn)略制定47-62
• 3.2.1 人才發(fā)展戰(zhàn)略47-49
• 3.2.2 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略49-51
• 3.2.3 產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略51-54
• 3.2.4 資本運營戰(zhàn)略54-56
• 3.2.5 國際市場戰(zhàn)略56-58
• 3.2.6 文化品牌戰(zhàn)略58-62
• 第4章 中鐵隧道集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略保障方案62-63
• 4.1 加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳62
• 4.2 完善戰(zhàn)略分解體系62
• 4.3 構(gòu)建動態(tài)管理機(jī)制62
• 4.4 加強(qiáng)黨建思想工作62-63
• 結(jié)論與建議63-64
• 致謝64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;中鐵隧道集團(tuán)簡介[J];巖土工程界;2002年10期

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7 本報通訊員 靳玉東 段宏杰;中鐵隧道集團(tuán)引領(lǐng)隧道施工進(jìn)入“穿江越洋”時代[N];人民鐵道;2012年

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本文編號：857612