本文關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工項(xiàng)目成本控制研究

  更多相關(guān)文章： 工程量清單 施工項(xiàng)目 成本控制 L建筑公司

【摘要】：近幾年,隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,市場逐步完善開放,行業(yè)內(nèi)的競爭不斷加劇,施工企業(yè)受外部環(huán)境限制較大,生產(chǎn)產(chǎn)品周期長,施工企業(yè)為了自身利益與生存,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如今大多數(shù)施工企業(yè)都在使用清單計(jì)價(jià)模式,只不過還沒有完全脫離定額計(jì)價(jià)模式,而定額計(jì)價(jià)模式無法反映對市場的競爭力,不利于市場長期健康的發(fā)展。建筑工程的類型越來越繁多,特點(diǎn)愈來愈復(fù)雜,這就讓建筑公司的成本控制工作難上加難,成本控制的目標(biāo)也隨之升高。為了降低成本提高企業(yè)利潤以及在市場中的競爭力,工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工項(xiàng)目成本控制逐漸受到施工企業(yè)的重視,但是施工企業(yè)在實(shí)際工程的應(yīng)用中仍存在許多問題。本論文首先研究探索建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目成本控制與工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)。闡述了2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》文件中工程量清單計(jì)價(jià)的相關(guān)術(shù)語與項(xiàng)目成本控制的相關(guān)理論,再次分析了我國施工企業(yè)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下項(xiàng)目成本控制的問題,具體表現(xiàn)為思想認(rèn)識方面的不足,經(jīng)濟(jì)方面的浪費(fèi),組織管理方面的制度建立不完善,合同管理方面的缺失,控制方法的不科學(xué)并對此提出可行性對策,為施工企業(yè)在成本控制方面提出了具體建議。最后通過L建筑公司的案例體現(xiàn)了對策的實(shí)用性和可行性。
【關(guān)鍵詞】：工程量清單 施工項(xiàng)目 成本控制 L建筑公司
【學(xué)位授予單位】：吉林建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12
• 1.3 研究目的和意義12-13
• 1.3.1 研究目的12-13
• 1.3.2 研究意義13
• 1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線13-16
• 1.4.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.4.2 研究技術(shù)路線14-16
• 第2章 工程量清單計(jì)價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)理論16-23
• 2.1 工程量清單計(jì)價(jià)基礎(chǔ)理論16-20
• 2.1.1 工程量清單計(jì)價(jià)基本概念16
• 2.1.2 工程量清單計(jì)價(jià)特征16-17
• 2.1.3 工程量清單計(jì)價(jià)作用17
• 2.1.4 工程量清單計(jì)價(jià)程序17-19
• 2.1.5 建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成19-20
• 2.2 施工項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)理論20-23
• 2.2.1 施工項(xiàng)目成本的基本概念及意義20
• 2.2.2 施工項(xiàng)目成本構(gòu)成與類別20-21
• 2.2.3 施工項(xiàng)目成本控制原則21-23
• 第3章工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工項(xiàng)目成本控制問題分析23-27
• 3.1 施工項(xiàng)目成本控制思想方面存在的問題23
• 3.2 施工項(xiàng)目成本控制技術(shù)方面存在的問題23-24
• 3.2.1 施工企業(yè)技術(shù)的不成熟23-24
• 3.2.2 忽視“質(zhì)量成本”的控制24
• 3.2.3 忽視工程項(xiàng)目“工期成本”控制24
• 3.3 施工項(xiàng)目成本控制經(jīng)濟(jì)方面存在的問題24-25
• 3.4 施工項(xiàng)目成本控制組織管理方面存在的問題25
• 3.5 施工項(xiàng)目成本控制合同管理方面存在的問題25-26
• 3.6 施工項(xiàng)目成本控制方法方面存在的問題26-27
• 第4章 工程量清單計(jì)價(jià)模式下加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制的對策27-32
• 4.1 強(qiáng)化成本控制意識，完善施工項(xiàng)目的“質(zhì)量成本”和“工期成本”27-28
• 4.1.1 強(qiáng)化成本控制意識27
• 4.1.2 完善施工項(xiàng)目的“質(zhì)量成本”的控制27
• 4.1.3 完善施工項(xiàng)目的“工期成本”控制27-28
• 4.2 加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益28-30
• 4.2.1 降低材料和能源消耗28-29
• 4.2.2 嚴(yán)格控制施工機(jī)械費(fèi)29-30
• 4.3 改進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的管理體系30-31
• 4.3.1 建立健全成本控制規(guī)章制度30
• 4.3.2 提高人員素質(zhì)，，劃分責(zé)任、明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)30-31
• 4.4 注重建筑施工項(xiàng)目合同的管理31-32
• 4.4.1.重視擬訂合同的主要內(nèi)容31
• 4.4.2.提高索賠意識及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)31
• 4.4.3 熟悉索賠程序正確處理索賠問題31-32
• 第5章 工程量清單計(jì)價(jià)模式下L公司施工項(xiàng)目成本控制案例分析32-37
• 5.1 L建筑公司簡介32
• 5.2 L建筑公司施工項(xiàng)目成本控制面臨的挑戰(zhàn)32-33
• 5.3 L公司施工項(xiàng)目成本控制案例研究33-37
• 5.3.1 工程簡介33
• 5.3.2 L建筑公司在某小區(qū)工程中施工項(xiàng)目成本控制的措施及成果33-37
• 結(jié)論與展望37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文40-41
• 致謝41

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 曹群英;;《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對比分析[J];中國建設(shè)信息;2009年08期

2 張麗華;;淺談實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)與建立施工企業(yè)定額[J];新疆電力;2006年02期

本文編號：792603