近年來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,但隨著人們生活質(zhì)量的提高,對(duì)建筑產(chǎn)品的外形、功能、舒適度等的要求與日俱增,導(dǎo)致附著在建筑工程上的信息量大幅增加。據(jù)調(diào)查顯示,建筑工程行業(yè)存在的工程設(shè)計(jì)協(xié)同程度不足,信息共享缺乏,工程質(zhì)量難以保障,項(xiàng)目精細(xì)透明化管理欠缺等諸多問題。而招投標(biāo)階段作為承接設(shè)計(jì)階段和建造階段的過渡階段,保持信息傳遞的完整性和準(zhǔn)確性顯得尤為重要。BIM技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展,能夠提高項(xiàng)目管理效率、降低成本、推動(dòng)建筑業(yè)信息化進(jìn)程。因此,為了提高我國(guó)建筑業(yè)招投標(biāo)階段項(xiàng)目管理水平,論文主要就投標(biāo)人如何將BIM技術(shù)應(yīng)用于招投階段中做如下研究:首先,論文充分認(rèn)識(shí)和了解BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,在探討現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外BIM技術(shù)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,一方面介紹分析BIM技術(shù)的相關(guān)概念和特點(diǎn),如協(xié)調(diào)性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等;另一方面,在分析我國(guó)現(xiàn)有招投標(biāo)管理存在的問題前提下,闡釋BIM技術(shù)應(yīng)用于招投標(biāo)階段的優(yōu)勢(shì)。其次,論文以投標(biāo)人如何在招投標(biāo)階段應(yīng)用BIM技術(shù)為總體思路,整體分析BIM技術(shù)引入招投標(biāo)領(lǐng)域后帶來的視覺、工程量、一模多用、云端共享等優(yōu)勢(shì);一... 

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目的與意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 研究方法
    1.5 研究?jī)?nèi)容及框架
        1.5.1 研究?jī)?nèi)容
        1.5.2 研究框架
第2章 理論基礎(chǔ)分析
    2.1 BIM技術(shù)分析
        2.1.1 BIM的概念
        2.1.2 BIM技術(shù)的特點(diǎn)
        2.1.3 BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
    2.2 招投標(biāo)理論分析
        2.2.1 招投標(biāo)的概念和意義
        2.2.2 招投標(biāo)的特點(diǎn)
        2.2.3 招投標(biāo)的方式與流程
        2.2.4 完善招投標(biāo)階段管理的對(duì)策
    2.3 本章小結(jié)
第3章 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段應(yīng)用分析
    3.1 現(xiàn)行招投標(biāo)階段存在的問題
        3.1.1 工程計(jì)量計(jì)價(jià)難度大
        3.1.2 串標(biāo)、圍標(biāo)、掛牌現(xiàn)象盛行
        3.1.3 評(píng)標(biāo)方法不科學(xué)不規(guī)范
        3.1.4 信息孤島
        3.1.5 法律法規(guī)與政策體系不完善
    3.2 BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的優(yōu)勢(shì)分析
        3.2.1 三維顯示,視覺效果好
        3.2.2 軟件算量,計(jì)算效率高
        3.2.3 模型傳遞,綜合使用效率高
        3.2.4 信息共享,監(jiān)督力度高
    3.3 BIM 招投標(biāo)階段的主要任務(wù)分析
        3.3.1 建模過程
        3.3.2 相關(guān)文件的編制
        3.3.3 商務(wù)標(biāo)編制
        3.3.4 技術(shù)標(biāo)編制
    3.4 基于 BIM 的招投標(biāo)階段管理流程設(shè)計(jì)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 案例分析
    4.1 案例概況
    4.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)建模階段的應(yīng)用
        4.2.1 項(xiàng)目模型的建立
        4.2.2 項(xiàng)目模型的優(yōu)化
    4.3 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用
        4.3.1 工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制
        4.3.2 招標(biāo)文件的編制
        4.3.3 BIM三維施工現(xiàn)場(chǎng)布置
        4.3.4 BIM5D虛擬施工和進(jìn)度計(jì)劃編制
        4.3.5 BIM模板腳手架設(shè)計(jì)
    4.4 招標(biāo)與投標(biāo)環(huán)節(jié)的銜接
    4.5 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用效果分析
    4.6 本章小結(jié)
第5章 BIM技術(shù)應(yīng)用過程中的問題及對(duì)策
    5.1 BIM技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程中面臨的問題
        5.1.1 BIM軟件體系不完善
        5.1.2 數(shù)據(jù)互用體制不健全
        5.1.3 協(xié)同工作組織難
    5.2 對(duì)策建議
        5.2.1 完善開發(fā)BIM技術(shù)應(yīng)用軟件,提高兼容性
        5.2.2 加快制定BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及完善應(yīng)用模式
        5.2.3 建立高校企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái),提高人才培養(yǎng)力度
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
    結(jié)論
    展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3720580