鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)借力裝配式建筑發(fā)展政策不斷探索轉(zhuǎn)型升級策略,鋼結(jié)構(gòu)建筑部件模塊化、施工標準化、節(jié)能環(huán)�；犬a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢日趨明顯,不同合同主體、不同項目階段、不同工序流程間的界面管理顯得尤為重要。本文立足擁有施工總承包資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的視角,分析不同總承包參與模式下界面管理的側(cè)重點,探討IPD模式的應用優(yōu)勢,并以鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理為研究對象,通過ISM模型對鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理影響因素進行層級關(guān)系分析,構(gòu)建SPE型IPD模式下鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理框架,立足界面管理視角,從非線性集成管理平臺、集約化組織結(jié)構(gòu)、深化設(shè)計管理流程等層面,為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供IPD模式應用下的發(fā)展方向與思路。 

【文章來源】：土木工程與管理學報. 2020,37(04)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

不同模式下鋼構(gòu)企業(yè)參與總承包項目合同界面

鋼結(jié)構(gòu)總承包工程組織界面

在對界面管理影響因素、鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展影響因素及管理要點進行分模塊分析研究的基礎(chǔ)上，從合同界面、組織界面、實體界面、環(huán)境界面四個維度識別構(gòu)建了鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理影響因素框架，見圖3。3.1 求解可達矩陣M

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3280325