鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)借力裝配式建筑發(fā)展政策不斷探索轉(zhuǎn)型升級(jí)策略,鋼結(jié)構(gòu)建筑部件模塊化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能環(huán)�；犬a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日趨明顯,不同合同主體、不同項(xiàng)目階段、不同工序流程間的界面管理顯得尤為重要。本文立足擁有施工總承包資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的視角,分析不同總承包參與模式下界面管理的側(cè)重點(diǎn),探討IPD模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),并以鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理為研究對(duì)象,通過(guò)ISM模型對(duì)鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理影響因素進(jìn)行層級(jí)關(guān)系分析,構(gòu)建SPE型IPD模式下鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理框架,立足界面管理視角,從非線性集成管理平臺(tái)、集約化組織結(jié)構(gòu)、深化設(shè)計(jì)管理流程等層面,為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供IPD模式應(yīng)用下的發(fā)展方向與思路。 

【文章來(lái)源】：土木工程與管理學(xué)報(bào). 2020,37(04)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【部分圖文】：

不同模式下鋼構(gòu)企業(yè)參與總承包項(xiàng)目合同界面

鋼結(jié)構(gòu)總承包工程組織界面

在對(duì)界面管理影響因素、鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展影響因素及管理要點(diǎn)進(jìn)行分模塊分析研究的基礎(chǔ)上，從合同界面、組織界面、實(shí)體界面、環(huán)境界面四個(gè)維度識(shí)別構(gòu)建了鋼結(jié)構(gòu)總承包工程界面管理影響因素框架，見(jiàn)圖3。3.1 求解可達(dá)矩陣M

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3280325