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基于關(guān)鍵鏈的6KV開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-23 14:25
  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通常是影響項(xiàng)目能否成功的首要因素,在項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量這三個(gè)主要目標(biāo)中,項(xiàng)目進(jìn)度是一個(gè)顯性的目標(biāo),項(xiàng)目進(jìn)度的信息對(duì)項(xiàng)目的所有利益相關(guān)者都是透明的,項(xiàng)目進(jìn)度是提前還是推遲,項(xiàng)目的干系人都能清楚地了解。運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)度管控方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理,為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了很強(qiáng)大的理論依據(jù),并起到通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理而達(dá)到控制項(xiàng)目質(zhì)量與成本的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起著很大的作用。本文以神華國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電有限公司7號(hào)機(jī)組廠用6KV進(jìn)線開關(guān)改造工程為研究對(duì)象,該項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期短、風(fēng)險(xiǎn)高。本文首先闡述開關(guān)柜改造工程項(xiàng)目的背景和意義,提出本文研究的主要內(nèi)容;之后對(duì)項(xiàng)目基本理論以及基本情況進(jìn)行分析,還對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了風(fēng)險(xiǎn)控制策略。由于本項(xiàng)目的特殊性,前期必須做好充足的準(zhǔn)備,后期需要運(yùn)用一定的進(jìn)度管控措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管控。本文運(yùn)用關(guān)鍵路徑法分析出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,分兩種情況進(jìn)行討論:一種情況是時(shí)間限制型,使用平衡資源的方法;另一種是時(shí)間充裕,資源限制型,對(duì)關(guān)鍵路徑上的工期進(jìn)行壓縮,降低項(xiàng)目的成本。運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管控... 

【文章來源】:華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況
    1.3 本文的主要研究?jī)?nèi)容和基本框架結(jié)構(gòu)
第2章 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目進(jìn)度管理理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理的概念與知識(shí)體系框架
        2.1.1 項(xiàng)目管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架
        2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
        2.2.1 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
        2.2.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序
        2.2.3 甘特圖
        2.2.4 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算
    2.3 關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵鏈理論
        2.3.1 關(guān)鍵路徑
        2.3.2 關(guān)鍵鏈理論
    2.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
        2.4.1 時(shí)間限制型項(xiàng)目
        2.4.2 資源限制型項(xiàng)目
    2.5 項(xiàng)目工期壓縮
        2.5.1 壓縮工期的原因
        2.5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
        2.5.3 進(jìn)度與成本、質(zhì)量的關(guān)系
    2.6 本章小結(jié)
第3章 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理分析
    3.1 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理特點(diǎn)
    3.2 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理的作用
    3.3 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀及問題分析
        3.3.1 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀
        3.3.2 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理的風(fēng)險(xiǎn)問題
        3.3.3 解決開關(guān)柜改造項(xiàng)目存在問題的思路
    3.4 開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求
        3.4.1 技術(shù)性要求
        3.4.2 時(shí)間性要求
        3.4.3 質(zhì)量性要求
        3.4.4 安全性要求
    3.5 本章小結(jié)
第4章 關(guān)鍵鏈理論在本項(xiàng)目中的運(yùn)用
    4.1 項(xiàng)目運(yùn)用WBS進(jìn)行分解
        4.1.1 WBS含義
        4.1.2 項(xiàng)目工作分解
    4.2 基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
        4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制制度的設(shè)置
        4.2.2 繪制項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃
        4.2.3 6KV開關(guān)柜改造項(xiàng)目進(jìn)度控制具體實(shí)施
        4.2.4 項(xiàng)目關(guān)鍵鏈確定
    4.3 基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制
        4.3.1 平衡資源沖突
        4.3.2 工期壓縮
        4.3.3 時(shí)間限制節(jié)點(diǎn)的控制
        4.3.4 重新制定和調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃
    4.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理成果分析
        4.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理達(dá)到的成果
        4.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的不足之處
    4.5 本章小結(jié)
第5章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]關(guān)鍵鏈動(dòng)態(tài)緩沖監(jiān)控方法研究[J]. 別黎,崔南方.  中國(guó)管理科學(xué). 2010(06)
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[7]業(yè)主方工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制初探[J]. 陳筑.  水利水電工程造價(jià). 2008(04)
[8]基于模糊集合的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 譚亮.  現(xiàn)代商業(yè). 2008(27)
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博士論文
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碩士論文
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[2]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程建筑項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究[D]. 李恩成.華北電力大學(xué) 2015
[3]考慮設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的東河110kV變電站改造方案設(shè)計(jì)[D]. 劉子舜.華北電力大學(xué) 2014
[4]300MW供熱機(jī)組循環(huán)水余熱利用項(xiàng)目改造和優(yōu)化[D]. 高建軍.華北電力大學(xué) 2014
[5]電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)構(gòu)建研究[D]. 金堅(jiān).華北電力大學(xué) 2013
[6]220kV霍州北變電站新建工程項(xiàng)目管理研究[D]. 裴好好.華北電力大學(xué) 2013
[7]項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及其應(yīng)用研究[D]. 汪若洋.解放軍信息工程大學(xué) 2013
[8]基于WBS的220千伏花莊輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 陳彥.華北電力大學(xué) 2013
[9]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 曾金鳳.重慶大學(xué) 2012
[10]基于關(guān)鍵鏈的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究[D]. 樓江鴻.西南交通大學(xué) 2012



本文編號(hào):3245102

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