隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)化程度的加深,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)入了快速發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的階段,帶來了機(jī)遇同時(shí)也使各企業(yè)面臨挑戰(zhàn),怎樣在市場(chǎng)化的環(huán)境中贏得挑戰(zhàn),需要企業(yè)從各方面全面提升綜合實(shí)力。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)同樣面臨考驗(yàn),不僅要將企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量更要嚴(yán)格把關(guān),在保持住原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,本文以“青島YY大廈”項(xiàng)目為例,深入分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)中的質(zhì)量管理問題及對(duì)策。論文針對(duì)青島YY大廈項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)分析了項(xiàng)目質(zhì)量的主要影響因素及面臨的問題。針對(duì)問題,論文以全面質(zhì)量管理思想為理論基礎(chǔ),按照項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則,構(gòu)建了項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系;明確了項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職能劃分,研究了項(xiàng)目質(zhì)量管理的運(yùn)行機(jī)制,設(shè)計(jì)了項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制體系;研究了青島YY大廈項(xiàng)目具體的實(shí)施過程中,在項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段以及驗(yàn)收階段質(zhì)量管理具體的管控措施。最后,為保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,論文從組織管理、制度機(jī)制等方面建立了具體的保障措施,以確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制工作的順利開展,從而保障項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究目標(biāo)和主要內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 主要內(nèi)容
    1.4 研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第二章 研究基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念
    2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容與原則
        2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
        2.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則
    2.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義、內(nèi)容及方法
        2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義
        2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
        2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法
    2.4 質(zhì)量管理體系
        2.4.1 基本概念
        2.4.2 基本要求
第三章 “青島YY大廈”項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)信息
        3.1.2 項(xiàng)目施工規(guī)劃
        3.1.3 項(xiàng)目評(píng)估預(yù)算
    3.2 青島YY大廈項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.1 外部環(huán)境
        3.2.2 內(nèi)部環(huán)境
    3.3 青島YY大廈項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析
    3.4 青島YY大廈項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題
        3.4.1 專業(yè)人才匱乏,管理培訓(xùn)欠缺
        3.4.2 職能分工不明,工作效率較低
        3.4.3 責(zé)任主體缺乏溝通,勘察設(shè)計(jì)疏于管理
        3.4.4 過程控制不完善,質(zhì)量通病難避免
第四章 “青島YY大廈”項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建及保障措施
    4.1 構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
        4.1.1 基本思路及原則
        4.1.2 內(nèi)部組織管理
        4.1.3 項(xiàng)目施工人員培訓(xùn)
        4.1.4 不同階段的質(zhì)量控制
    4.2 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的保障措施
        4.2.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視人才培訓(xùn)
        4.2.2 建立合理組織機(jī)構(gòu),提高責(zé)任意識(shí)
        4.2.3 健全完善機(jī)制
        4.2.4 實(shí)施全流程控制
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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