針對(duì)BIM情境下綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系,提出一種基于NK模型的提升路徑選擇方法.首先,通過(guò)理論分析與文獻(xiàn)梳理,采用問(wèn)卷調(diào)查法與因子分析法,識(shí)別BIM情境下綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系的影響因素.其次,結(jié)合影響因素重要度評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析及DEMATEL方法,分析影響因素之間的關(guān)聯(lián)情形,進(jìn)而提取BIM情境下影響綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系的關(guān)鍵要素.再次,利用隨機(jī)分布函數(shù)為影響綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系的多種關(guān)鍵要素選擇組合結(jié)果隨機(jī)分配適應(yīng)度值,并依此繪制出對(duì)應(yīng)的適應(yīng)度景觀圖,結(jié)合適用的"攀爬方式",利用Matlab仿真技術(shù)對(duì)BIM情境下綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系提升路徑進(jìn)行優(yōu)選.最后,通過(guò)實(shí)例分析驗(yàn)證該方法的可用性和有效性. 

【文章來(lái)源】：系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2020,40(09)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【部分圖文】：

圖１適應(yīng)度景觀示意??

進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新路徑選擇等．??２．２基于ＮＫ模型的路徑選擇框架??本研究針對(duì)ＢＩＭ情境下頭組織合作關(guān)系提升問(wèn)題，在ＢＩＭ情境下ＩＦＭ組織合作關(guān)系影響因素識(shí)??別的基礎(chǔ)上，給出一種基于ＫＫ模型的合作關(guān)系提升路徑選擇方法，主要目的是辨析ＩＦＭ組織合作關(guān)系的??關(guān)鍵影響要素及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，進(jìn)而探索ＢＩＭ情境下ＩＦＭ組織合作關(guān)系影響因素的變化對(duì)芷Ｍ組織合作關(guān)??系系統(tǒng)適應(yīng)性產(chǎn)生的影響和改變．基于ＮＫ模型的ＢＩＭ情境下組織合作關(guān)系提升路徑選擇框架，如圖??２所示．??圖１適應(yīng)度景觀示意??圖２基于ＮＫ模型的ＢＩＭ情境下ＩＦＭ組織合作關(guān)系??斷路徑選擇框架??首先，通過(guò)理論分析與文獻(xiàn)梳理，采用問(wèn)卷調(diào)查與因子分析法，針對(duì)ＢＩＭ在設(shè)施管理中采納并應(yīng)用的成??功因素，以及ＢＩＭ應(yīng)用對(duì)ＩＦＭ組織中業(yè)主與服務(wù)供應(yīng)商合作關(guān)系產(chǎn)生影響的因素，分析ＢＩＭ：情境下ＩＦＭ??組織合作關(guān)系的影響因素：然后，結(jié)合影響因素重要度評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析及ＤＥＭＡＴＳＬ方法探究影響??因素之間的關(guān)聯(lián)情形，據(jù)此識(shí)別甩ＢＩＭ情境下影響ＩＦＭ組織合作關(guān)系的關(guān)鍵要素?cái)?shù)量即參數(shù)ｉ￥，以及要素??間的相互作用情況即參數(shù)１Ｃ進(jìn)而對(duì)影響ＩＦＭ組織合作關(guān)系關(guān)鍵要素的不同狀態(tài)進(jìn)行組合，可得到提升要??素選項(xiàng)集合；進(jìn)一步地，利用隨機(jī)分布函數(shù)為影響ＩＦＭ組織合作關(guān)系的不同關(guān)鍵要素選擇組合結(jié)果隨機(jī)分配??適應(yīng)度值，并根據(jù)最終得到的關(guān)鍵要素組合及其對(duì)應(yīng)的適應(yīng)度值，繪制出廁情境下Ｉ腿組織合作關(guān)系的??適應(yīng)度景觀圖；基于此，依據(jù)相應(yīng)的搜索算法，利用Ｍｓｉｌａｂ仿真對(duì)ＢＩＭ情境下ＩＦＭ組織合作關(guān)系提升路徑??進(jìn)行優(yōu)選，并計(jì)算分析合作關(guān)系提升路徑的選擇結(jié)果．??３?ＩＦＭ組織合作關(guān)系影響因素??

第９期??湯洪霞，等：ＢＩＭ情境下綜合設(shè)施管理組織合作關(guān)系提升路徑選擇??Ｍ１３??圖３適應(yīng)度景觀攀爬示意圖??步驟４利用式（７＾９），計(jì)算得出ＩＦＭ組織合作關(guān)系提升的說(shuō)個(gè)關(guān)鍵要素的關(guān)聯(lián)度平均值［??步驟５利用式（１０）與式（１１），得到組織合作關(guān)系提升關(guān)鍵要素的適應(yīng)度矩陣￡二以??及關(guān)鍵要素等位基因組合抱的適應(yīng)度值＃??步驟６將步驟５中得到的結(jié)果映射到三維繪圖中，即可得到ＩＰＭ組織合作關(guān)系的適應(yīng)度景觀圖．??步驟７選取適用于組織合作關(guān)系提升路徑的搜尋方法，借助Ｍ祕(mì)ａｂ軟件仿真得到ＢＩＭ：情境下??ＩＦＭ組織合作關(guān)系的提升路徑．??５實(shí)例分析??Ｅ公司是世界最大的半導(dǎo)體制造商之一，在７Ｑ多個(gè)國(guó)家中擁有超過(guò)１０７０Ｑ０名雇員和１７０處辦公園區(qū)，??涉及的設(shè)施管理業(yè)務(wù)包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)、保潔、班車、餐廳、安保等．由于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的周期變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)、??松散的供應(yīng)商分布、通貨膨脹帶來(lái)的挑戰(zhàn)、幾十個(gè)信息技術(shù)平臺(tái)、地區(qū)性承包戰(zhàn)略等因素驅(qū)動(dòng)，Ｅ公司采用??ＩＦＭ模式，并致力于在價(jià)格方面達(dá)到或超越行業(yè)內(nèi)的成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)水平，在質(zhì)量方面做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)傷害、無(wú)服??務(wù)中斷、生產(chǎn)中斷影響，在技術(shù)方面致力于整合并使用單一的技術(shù)平臺(tái)．為此，ＢＩＭ平臺(tái)的應(yīng)用成為Ｅ公司??綜合設(shè)施管理過(guò)程中重要的工具和手段．??本文選�。殴局校常次粚�(duì)設(shè)施管理的ＢＭ應(yīng)用及實(shí)踐有著深刻認(rèn)識(shí)的專家和實(shí)踐者，即Ｅ公司設(shè)施??管理相關(guān)部門中的員工，以及服務(wù)供應(yīng)商指派進(jìn)行Ｂ公司建筑設(shè)備和系統(tǒng)（如通風(fēng)、空調(diào)、照明等）運(yùn)行與??維護(hù)工作的駐場(chǎng)人員等進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查．問(wèn)卷采用五級(jí)李克特量表形式，被調(diào)查者針對(duì)上述識(shí)別的８?jìng)�(gè)影響??因素對(duì)于ＢＩＭ情境下ＩＦＭ組織合作關(guān)系的重要程度進(jìn)行打分，分值范圍

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3006985