【摘要】：隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的提速以及由城鎮(zhèn)化帶來的新城市建設(shè)、原有大中型城市升級改造,推進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,其中房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)行業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展最為突出,而以此帶來的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提升、相關(guān)資源市場化程度提升和市場競爭程度提升,對相關(guān)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。本文通過對華潤建筑有限公司外部資源、市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源、組織能力的分析,修定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從而提升公司在一個(gè)市場規(guī)模擴(kuò)充、競爭加劇、競爭環(huán)境不斷惡化的市場背景下的競爭能力,在保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和股東回報(bào)能力。即華潤建筑有限公司如何在保持過去三年外延性高速增長的同時(shí),通過關(guān)注核心競爭能力,定義產(chǎn)品類別、組織形式、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略主體,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長。本文借助戰(zhàn)略基本理論及戰(zhàn)略工具。通過五力分析模型來明確公司自身在行業(yè)中的地位,以制定和執(zhí)行合適的戰(zhàn)略,提高公司在市場中的競爭力。在對公司的內(nèi)部資源進(jìn)行分析評估后,尋找公司創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的潛力。通過SWOT分析工具對公司的優(yōu)劣勢、機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并就可能出現(xiàn)的問題提出一些解決問題的建議。公司在商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理方面整體表現(xiàn)良好,能夠充分利用內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢和積累的復(fù)雜工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),特別是圍繞租戶管理、開業(yè)管理、調(diào)試運(yùn)營等環(huán)節(jié)展開的商業(yè)工程服務(wù)能力是在置地內(nèi)部能協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值的最佳體現(xiàn)。存在對部分新進(jìn)入城市土建施工建筑市場資源把握不足、業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致管理力量稀釋、項(xiàng)目管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差等問題。在業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)行“成本+酬金”模式時(shí),尚未形成主動、有效的成本管控,造成了成本責(zé)任無法有效傳遞和約束而成本偏高,這些都值得檢討和反思。華潤建筑圍繞項(xiàng)目管理和總承包業(yè)務(wù)衍生的多種業(yè)務(wù)形式是響應(yīng)置地業(yè)務(wù)發(fā)展、滿足大區(qū)不同需求的產(chǎn)物,但同時(shí)也增加了內(nèi)部管理的難度和不確定性,公司需要結(jié)合業(yè)務(wù)區(qū)域、客戶需求、資源組織能力進(jìn)行梳理調(diào)整,明確圍繞核心城市開展主營業(yè)務(wù)經(jīng)營。華潤建筑現(xiàn)已形成總部10個(gè)職能和專業(yè)部門、6個(gè)區(qū)域分公司、3個(gè)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu),共有員工980人。目前區(qū)域分公司的設(shè)置是一種對多項(xiàng)目統(tǒng)籌管控的方式,有利于集中地域性資源、深耕細(xì)作提升競爭力。同時(shí)堅(jiān)持總部職能部門的業(yè)務(wù)及直接管理,減少了行政層級,提高了公司運(yùn)營效率,其中財(cái)務(wù)、人力資源的管控效率較高。在核心競爭力方面,仍需堅(jiān)持圍繞業(yè)主的價(jià)值創(chuàng)造,堅(jiān)持專業(yè)管理優(yōu)勢,構(gòu)建與行業(yè)競爭對手的差異化競爭能力。強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理能力,提升管理流程、標(biāo)準(zhǔn)的可復(fù)制性,消除管理稀釋帶來的影響。重點(diǎn)改善成本管理能力,將“成本+酬金”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳繕?biāo)成本+獎罰”,精益采購、成本與項(xiàng)目管理促進(jìn)效益提升,并通過市場競爭性充分業(yè)務(wù)(住宅、綜合體土建工程)的投標(biāo)以增強(qiáng)成本管理意識強(qiáng)化成本管控能力。本文亦依據(jù)上述信息,進(jìn)一步修訂了華潤建筑有限公司的公司發(fā)展戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2741474