【摘要】：近年來(lái),大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建筑行業(yè)信息化的趨勢(shì)不可阻擋,BIM也越來(lái)越成為建筑信息化之下必然要使用的工具之一。BIM技術(shù)的不斷發(fā)展使中國(guó)建筑行業(yè)面臨著重大改革,各級(jí)政府逐步出臺(tái)BIM的相關(guān)政策,積極推廣BIM技術(shù)。許多企業(yè)把握時(shí)代潮流,緊跟政策,已經(jīng)著手開始了解和應(yīng)用BIM技術(shù),甚至已經(jīng)可以熟練應(yīng)用BIM技術(shù)來(lái)解決工程問題。然而,隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用,BIM應(yīng)用成本高、管理復(fù)雜等問題也隨之出現(xiàn)。本文針對(duì)這些問題提出了一種基于BIM私有云平臺(tái)的BIM中心建設(shè)實(shí)施的解決方案。本文對(duì)BIM中心的框架進(jìn)行了設(shè)計(jì),包含軟硬件架構(gòu)以及組織架構(gòu),并對(duì)實(shí)用性和信息安全等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)給出了相關(guān)實(shí)施保障的建議,充分體現(xiàn)了企業(yè)BIM中心建設(shè)實(shí)施擁有廣闊的應(yīng)用價(jià)值和發(fā)展前景。本文通過對(duì)企業(yè)BIM中心解決方案的軟硬件架構(gòu)、組織架構(gòu)和實(shí)用性進(jìn)行深入研究,根據(jù)我國(guó)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀和實(shí)際需求,提出企業(yè)使用BIM技術(shù),特別是對(duì)大中企業(yè)而言,必須創(chuàng)建和管理基于BIM私有云平臺(tái)的企業(yè)BIM中心,搭建完善的軟硬件體系,形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織架構(gòu)。一個(gè)成熟的企業(yè)BIM中心一方面可以作為企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工的核心部門,另一方面可以成為企業(yè)內(nèi)部管理的重要管理部門。
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU17;TP393.09
【圖文】：

青 島 理 工 大 學(xué) 工 程 碩 士 學(xué) 位 論 文① BIM+GIS 技術(shù)的應(yīng)用GIS（地理信息系統(tǒng)）近年取得了驚人的發(fā)展，廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域，在資源管理及配置、城市規(guī)劃和管理、生態(tài)環(huán)境管理與模擬、網(wǎng)絡(luò)分析、三維可視化等方面發(fā)揮了巨大的作用，工程師可以在 GIS 數(shù)字地形模型的基礎(chǔ)上，定位工程位置，觀察工程項(xiàng)目周圍的地理資訊、新建建筑物與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。圖 2.3GIS 定位圖。

圖 2.4 BIM 碰撞檢查④ 大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)模擬在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，有許多大型設(shè)備是在主體結(jié)構(gòu)完工之后才進(jìn)行入場(chǎng)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路徑便會(huì)受到許多空間的限制[23]，這時(shí)候往往需要通過拆除二次結(jié)構(gòu)墻體使得大型設(shè)備先行入場(chǎng)，然后再回砌，這樣既影響了結(jié)構(gòu)的整體性，又影響了工期增加了成本。在 BIM 模型中，BIM 工程師可以利用碰撞檢查系統(tǒng)設(shè)定路線，模擬設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，檢查其是否滿足凈空要求，確定最終的進(jìn)場(chǎng)路線[24]。⑤施工進(jìn)度模擬隨著我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量的逐漸增加，管理工作也愈見復(fù)雜，在施工項(xiàng)目管理中，施工進(jìn)度的管理一直都是管理工作的難點(diǎn)，傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理方法通過網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖以及直方圖等方式，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度展開管理，但項(xiàng)目管理者在編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，很多時(shí)候都憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，這便導(dǎo)致精確度受到了極大程度的影響。工程師可以直接利用模型劃分施工段，對(duì)人財(cái)機(jī)進(jìn)行直觀合理的分配，

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 石韻;劉軍生;韓大富;吳延;王寶玉;;BIM技術(shù)在經(jīng)營(yíng)及投標(biāo)階段應(yīng)用價(jià)值研究[J];陜西建筑;2015年09期

2 ;住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見的通知[J];建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo);2015年04期

3 三井;;頂層設(shè)計(jì)提速BIM發(fā)展[J];中國(guó)建設(shè)信息;2015年14期

4 高建華;;基于云架構(gòu)的數(shù)字化校園建設(shè)體系研究與設(shè)計(jì)[J];網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用;2015年05期

5 劉會(huì)福;;我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理之思考[J];科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);2014年07期

6 徐迅;李萬(wàn)樂;駱漢賓;魏然;趙辰光;;建筑企業(yè)BIM私有云平臺(tái)中心建設(shè)與實(shí)施[J];土木工程與管理學(xué)報(bào);2014年02期

7 陳辰;李慶平;;BIM中的三維管線綜合[J];工程建設(shè)與設(shè)計(jì);2013年10期

8 ;對(duì)私有云的5大誤解[J];通訊世界;2012年10期

9 宋碧容;;基于SharePoint的企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)作平臺(tái)解決方案[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2012年13期

10 黃務(wù)蘭;;云計(jì)算在中小企業(yè)信息化中的應(yīng)用[J];科技管理研究;2012年06期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 趙振杰;;首鋼股份公司“云”平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用與研究[A];中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)冶金分會(huì)2017年會(huì)論文集[C];2017年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前2條

1 楊寶明;;BIM技術(shù)在施工企業(yè)投標(biāo)階段的應(yīng)用價(jià)值[N];建筑時(shí)報(bào);2013年

2 洪琳;;Gartner認(rèn)為私有云服務(wù)將大行其道[N];人民郵電;2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李圣蘭;BIM模型面向工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)模型連接及應(yīng)用開發(fā)[D];深圳大學(xué);2017年

2 蘇曉燕;BIM在河北省建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D];石家莊鐵道大學(xué);2017年

3 辜俊;基于BIM技術(shù)的地鐵施工項(xiàng)目協(xié)同管理方法研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2017年

4 王歡;基于BIM的虛擬施工技術(shù)及其在橋梁工程中的應(yīng)用[D];寧波大學(xué);2017年

5 孔媛媛;基于BIM的項(xiàng)目管理計(jì)劃體系集成研究[D];山東建筑大學(xué);2017年

6 張恒;基于BIM的工程項(xiàng)目管理流程研究[D];青島理工大學(xué);2016年

7 劉哲;應(yīng)用BIM的非線性建筑設(shè)計(jì)研究[D];重慶大學(xué);2016年

8 朱旭;基于BIM的明清古建筑全生命周期信息模型的研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年

9 賀一真;企業(yè)BIM項(xiàng)目開發(fā)流程指導(dǎo)準(zhǔn)則及施工成本動(dòng)態(tài)控制研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年

10 張磊;基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究[D];青島理工大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2735824