【摘要】：隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加上施工企業(yè)數(shù)量的迅速膨脹，由此造成了一定程度上的供需失衡，形成了買(mǎi)方市場(chǎng)。施工企業(yè)為了在建筑市場(chǎng)中贏得市場(chǎng)份額，在清單計(jì)價(jià)模式自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式下，不惜以低價(jià)取得項(xiàng)目，但由于自身管理水平跟不上，造成項(xiàng)目微利或無(wú)利，甚至虧本。因此，工程造價(jià)的合理確定和有效控制造價(jià)（成本）成為當(dāng)前施工企業(yè)工程管理的重中之重。 在這一背景下，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入工程造價(jià)管理中顯得十分重要。工程造價(jià)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平作為衡量工程管理水平的重要組成部分，是目前施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的體現(xiàn)之一。 本文以HD建設(shè)集團(tuán)公司為研究對(duì)象，經(jīng)過(guò)分析公司的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀后，發(fā)現(xiàn)HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題。針對(duì)HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，本文利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，從工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制三個(gè)方面設(shè)計(jì)了HD建設(shè)集團(tuán)公司工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并制定了該方案體系實(shí)施的保障措施。 本研究對(duì)HD建設(shè)集團(tuán)公司提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、提升其盈利能力具有明顯的理論和實(shí)踐意義，對(duì)同類(lèi)企業(yè)降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：TU723.3;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2728033