L供電局配電網(wǎng)自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:TM76;TU722
【圖文】:
圖 3-3 基于關(guān)鍵路徑法的進(jìn)度計(jì)劃圖根據(jù)關(guān)鍵路徑法編制的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,本項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為 1 條:設(shè)計(jì)總收資、新建電房站址勘察、站址土質(zhì)取樣分析、電房土建基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、新建電房一次設(shè)備設(shè)計(jì)、方案審查及修改、內(nèi)部匯總審查及修改、外部審查、修改及交付。通過計(jì)算,L 供電局配電網(wǎng)自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的總工期為 34 天。2、平衡資源沖突及確定關(guān)鍵鏈根據(jù)表 3.1-6 的工作分解結(jié)構(gòu),得出子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系及資源使用情況,可判斷不同子任務(wù)之間是否存在資源沖突和分析關(guān)鍵資源的約束情況。根據(jù)目前設(shè)計(jì)公司的工作流程及資源調(diào)配的靈活程度,擬定調(diào)撥資源的規(guī)則為:1)未完成的子任務(wù)不應(yīng)因?yàn)橘Y源調(diào)撥而中斷;2)路徑較短的任務(wù)鏈在資源上應(yīng)遷就路徑較長的任務(wù)鏈;3)當(dāng)兩條任務(wù)鏈的長度相同的時(shí)候,資源應(yīng)優(yōu)先分配給工期較長的子任務(wù),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵資源的持續(xù)供給。
圖 3-4 進(jìn)度計(jì)劃圖(平衡沖突資源)根據(jù)最樂觀工期(根據(jù) 50%的完成概率重新測算完成時(shí)間),對項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,結(jié)果如表 3-7 所示:表 3-7 L 供電局配電網(wǎng)自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表(最樂觀工期)序號 任務(wù)名稱50%完成概率的工期緊前工序 資源1 設(shè)計(jì)總收資 1 天2 原有電房設(shè)備勘察 5 天 13 原有設(shè)備改造可行性分析 1.5 天 2 R14 原有電房一次設(shè)備設(shè)計(jì) 3.5 天 3 R15 新建電房站址勘察 1 天 16 站址土質(zhì)取樣分析 7.5 天 5 R27 電房土建基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 1.5 天 6 R38 新建電房一次設(shè)備設(shè)計(jì) 1 天 7 R19 電氣二次及通信系統(tǒng)設(shè)計(jì) 7.5 天 1 R4
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2725862
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