發(fā)布時間：2020-03-29 12:16

【摘要】：信息化系統(tǒng)的開發(fā)必須依據企業(yè)組織的改革發(fā)展方向和所處的不同階段需求進行建立和實施。在這過程中,包含了需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)上線、驗收交付等階段,需要具備足夠的人力、物力和財力等資源,是一項耗時較長且艱巨的任務。信息系統(tǒng)的應用對企業(yè)的運營管理會產生較大的影響,只有按照適合的項目管理理論和方法對系統(tǒng)項目的整個開發(fā)過程及實施進度進行有效管理和控制,才能更好的以較小投入收獲較大成效。項目進度管理是項目三大要素之一,對項目的實施管理有著非常重要的作用,能夠支撐項目管理的計劃落實和工作任務的可行性,以及整體實施過程的有效管理、監(jiān)督、控制和糾偏,讓項目最終能按預期計劃進行,保證項目的工期和目標的實現。信息化項目進度管理為項目按期完成、各項資源有效管理和項目成本的控制提供有效的保障,制定的項目實施計劃能讓項目干系人直觀、明了的了解項目整體情況,提供了相互間任務溝通、協(xié)調和控制的基礎。本文主要研究在信息系統(tǒng)項目實際實施過程中如何運用項目管理理論和方法對項目進度進行管理,并結合了廣西L醫(yī)院營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)項目的實例應用對其進行深入的說明、分析和研究,最后對項目管理理論和方法在軟件項目進度管理過程中的應用進行闡述和總結。本研究分為五個部分:第一部分,說明信息管理系統(tǒng)項目的研究背景,引出本文的研究意義和方法;第二部分,對廣西L醫(yī)院營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)項目的基本情況進行說明,提出項目存在的問題;第三部分,說明項目管理理論在軟件項目實施進度管理中的實際應用,通過廣西L醫(yī)院營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)項目,理論聯系實際,充分將項目管理知識在軟件項目進度管理領域中的應用具體化,為企業(yè)及醫(yī)療信息系統(tǒng)開發(fā)實施提出一個可供參考的案例;第四部分,說明在廣西L醫(yī)院營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)項目中應用的保障措施;最后一部分,闡述研究結論及展望。本文結合實際案例,運用項目管理知識,將項目進度管理思維充分應用于廣西L醫(yī)院營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)項目,從實施過程的表現衡量與質量管理、人力、風險管理等不同方面對項目進度進行有效控制,使項目最終達到預期的目標,實現所期望的成果,充分表明項目管理理論是支撐項目進度管理的整個過程,使其能順利、高效完成的一種有效手段,貫穿了項目的整個生命周期,對系統(tǒng)開發(fā)和項目實施的成功有著至關重要的作用。
【圖文】：

技術人員邐｜技術人員逡逑圖２－２廣西Ｌ醫(yī)院項目組織架構圖（技術組）逡逑Ｆｉｇ．２－２邋Ｇｕａｎｇｘｉ邋Ｌ邋Ｈｏｓｐｉｔａｌ邋Ｐｒｏｊｅｃｔ邋Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒ

邐營養(yǎng)師邐廚師逡逑圖２－１廣西Ｌ醫(yī)院項目組織架構圖（業(yè)務組）逡逑Ｆｉｇ．２－１邋Ｇｕａｎｇｘｉ邋Ｌ邋Ｈｏｓｐｉｔａｌ邋Ｐｒｏｊｅｃｔ邋Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒ
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TU722

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本文編號：2605959