【摘要】：在建設(shè)開發(fā)過程中由于各種不可預(yù)見的因素,如項目投資大、資金回收慢等,如不加防范,很可能會影響開發(fā)項目的順利進(jìn)行,甚至釀成嚴(yán)重后果。因此,對工程項目的風(fēng)險進(jìn)行識別和分析,并找出相應(yīng)的控制對策,對于減少項目風(fēng)險、保證項目開發(fā)投資的成功,具有重要意義。本文運用項目風(fēng)險管理的基本理論,以壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目為研究對象,結(jié)合項目內(nèi)外部環(huán)境及自身特點,利用風(fēng)險識別、風(fēng)險分析及評價等方法,分別對建設(shè)決策、項目前期、項目建設(shè)每個階段進(jìn)行逐一風(fēng)險識別、估計與評價,并針對每個階段的不同特點提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對辦法,最后,將風(fēng)險評估的層次分析法和風(fēng)險評價的模糊綜合評價法相結(jié)合分析實例,對壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目全過程風(fēng)險進(jìn)行評定。文章首先結(jié)合國內(nèi)外建設(shè)項目風(fēng)險研究現(xiàn)狀,提出論文研究的目的。其次建設(shè)項目開發(fā)建設(shè)風(fēng)險管理研究,從風(fēng)險定義入手,結(jié)合建設(shè)開發(fā)特點,簡要介紹風(fēng)險識別、估計、評價及應(yīng)對的方法。再次介紹了壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目風(fēng)險識別,進(jìn)一步壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目開發(fā)全過程綜合評價,通過對風(fēng)險的估計與評價,利用模糊綜合評價法分析實例,評定壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目全過程風(fēng)險等級。最后根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對方法,提出壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目不同階段的風(fēng)險應(yīng)對策略,根據(jù)模糊綜合評價法模型結(jié)論,針對壽光人民醫(yī)院康復(fù)綜合樓建設(shè)項目開發(fā)各個階段潛在風(fēng)險提出全過程應(yīng)對的建議：技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對策略包括質(zhì)量風(fēng)險控制、施工技術(shù)風(fēng)險預(yù)防、加強溝通和協(xié)作等。市場供求風(fēng)險的應(yīng)對措施包括把握市場信息、關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢等,財務(wù)成本風(fēng)險的應(yīng)對策略包括成本目標(biāo)符合發(fā)展目標(biāo)、考慮各種降低成本方案等,政策風(fēng)險的應(yīng)對措施包括積極主動關(guān)注宏觀政策的變動、加強投資項目的預(yù)警工作、建立信息搜集系統(tǒng)等。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU71

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本文編號：2568933