【摘要】：HS廣場項(xiàng)目是通遼市發(fā)展新型商業(yè)商業(yè)體的重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的建設(shè)將彌補(bǔ)營銷高端消費(fèi)品及奢侈品的市場空白。但項(xiàng)目建設(shè)過程中存在諸多的不確定因素,極有可能形成風(fēng)險(xiǎn)。由此,為保障項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,就需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,并進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。論文以HS廣場項(xiàng)目為研究對(duì)象,在分析總結(jié)國內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,總結(jié)了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)涵和特征。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的主要問題,構(gòu)建了 HS廣場項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)以及竣工等各個(gè)階段的主要潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的識(shí)別和分析,并依據(jù)結(jié)果構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,利用模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)和各類主要風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率進(jìn)行了定量分析。為保障項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,論文根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,制定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要策略和具體措施,并從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理水平以及資金支持等方面提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以保障各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。論文的研究可以有效的幫助項(xiàng)目管理人員提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)和技術(shù)水平,從而確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
【圖文】：

圖１．１論文研究的總體思路逡逑５逡逑

通遼市商業(yè)業(yè)態(tài)由單一向多種業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，大型綜合超市、超市新型業(yè)態(tài)比重提高。整體檔次有待提升：具備百貨、超市、專業(yè)店、等多種業(yè)態(tài)，各占據(jù)部分市場份額，但品牌及影響力度不夠，橫向升，部分高檔品牌消費(fèi)品匱乏。逡逑區(qū)商業(yè)以明仁大街與和平路交叉口為核心，向四周１公里左右半徑鋪在和平路的南北段分別較多且密集，商業(yè)氛圍濃厚；餐飲、娛樂占不低。此商圈中面積相對(duì)較大的商場主要有：金葉廣場、通遼百貨市場主要有：新天地、太平洋、商城春天、沈陽鞋城等，超市有日佳、萬家福等。逡逑、沃爾瑪?shù)痊F(xiàn)代化國際化的商業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)滲入通遼，，目前大潤發(fā)賣國際化賣場的強(qiáng)勁勢頭，沃爾瑪購物廣場預(yù)計(jì)在今年的１０月份開啟動(dòng)。逡逑
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU984.18

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2555573