【摘要】：建筑業(yè)是國民經濟中一個十分特殊的行業(yè),主要為其他經濟社會活動創(chuàng)造生產條件和生活環(huán)境,在經濟發(fā)展過程中具有先導地位,在國民經濟的發(fā)展和社會再生產過程中起著重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)內部意識形態(tài)和行為方式的總和,企業(yè)文化管理是一種現代企業(yè)管理最高形態(tài),企業(yè)認識到要真正塑造品牌與誠信,成功進入市場,走持續(xù)發(fā)展、效益與素質經濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和推進企業(yè)文化建設,建筑企業(yè)迫切需要一種強有力的企業(yè)文化來支撐其生存發(fā)展。本文立足我國建筑企業(yè)文化建設各環(huán)節(jié),通過理論分析、文獻查閱、實地走訪調研等方式,解析目前國內建筑企業(yè)在搭建文化建設體系過程中,存在的問題,這些問題集中在建筑企業(yè)文化建設與企業(yè)經營管理脫節(jié)、企業(yè)文化建設與核心競爭力建設互動有效性不足、企業(yè)文化建設與項目施工環(huán)節(jié)現場管理缺乏有效融合以及企業(yè)文化所包含企業(yè)核心價值觀、企業(yè)經營管理理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象和企業(yè)傳統(tǒng)等不能夠很好的深入生產一線、管理層對企業(yè)文化簡單化和形式化、文化建設工作缺乏科學規(guī)劃,缺乏落地機制。針對這些問題,本文提出構建建筑企業(yè)文化建設體系,并對文化建設工作的內涵,進行了歸納并提出了一小部分個人見解。在構建建筑企業(yè)文化體系過程中,本文首先提出對企業(yè)文化建設要具備科學合理的理性認知、掌握構建文化體系的理論、具有切實可行的應對策略和落地措施。構建了包含企業(yè)形象文化建設、項目文化建設、質量文化建設、人力資源文化建設等四個方面的建筑企業(yè)文化建設體系,運用現代管理分析技術,研究了評價指標體系的權重,以及如何運用模糊評判法評價建筑企業(yè)的文化建設績效。圍繞建筑企業(yè)文化建設體系的評價,展開績效評價體系探討和績效優(yōu)化改進方案討論,并結合特定企業(yè)文化建設工作,討論建筑企業(yè)如何有效開展企業(yè)文化建設；企業(yè)文化建設是建筑企業(yè)提升競爭力的必然要求,建筑業(yè)企業(yè)文化是一個多元動態(tài)和綜合的概念,它貫穿于企業(yè)內外部諸因素之中,主要包括建筑企業(yè)的經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象和企業(yè)制度等,建筑企業(yè)文建設需要體現特色,不能脫離實際和流于形式,也需要與建筑企業(yè)項目所在地的民族文化相適應；規(guī)范的制度是文化建設載體,發(fā)揮文化建設的功效還需要持續(xù)維護良好的職業(yè)道德與企業(yè)形象。
[Abstract]:Construction industry is a very special industry in the national economy, which mainly creates production conditions and living environment for other economic and social activities, and plays a leading role in the process of economic development. It plays an important role in the development of national economy and the process of social reproduction. Enterprise culture is the sum of internal ideology and behavior, and enterprise culture management is the highest form of modern enterprise management. Enterprises realize that it is necessary to truly shape the brand and integrity, enter the market successfully and develop continuously. The way of harmonious development of benefit and quality economy must popularize and promote the construction of enterprise culture. Construction enterprises urgently need a strong corporate culture to support their survival and development. This article is based on the construction of Chinese construction enterprise culture, through theoretical analysis, literature review, on-the-spot visits and research, etc., to analyze the current domestic construction enterprises in the process of building the cultural construction system, the existing problems, These problems focus on the disconnection between the construction enterprise culture construction and the enterprise management, and the lack of interactive effectiveness between the enterprise culture construction and the construction of the core competitiveness. The lack of effective integration between corporate culture construction and on-site management of project construction links, as well as the core values of the enterprise contained in the corporate culture, the concept of enterprise management, the spirit of the enterprise, the image of the enterprise and the tradition of the enterprise, are not able to go deep into the production line very well. Management simplified and formalized corporate culture, lack of scientific planning of cultural construction, lack of landing mechanism. In view of these problems, this paper puts forward the construction of the construction enterprise culture construction system, and summarizes the connotation of the culture construction work, and puts forward a small part of personal opinions. In the process of constructing the construction enterprise culture system, this paper first puts forward that the enterprise culture construction should have scientific and reasonable rational cognition, grasp the theory of building the culture system, and have feasible countermeasures and landing measures. This paper constructs the construction enterprise culture construction system including enterprise image culture construction, project culture construction, quality culture construction, human resource culture construction, and studies the weight of the evaluation index system by using modern management analysis technology. And how to use fuzzy evaluation method to evaluate the cultural construction performance of construction enterprises. Focusing on the evaluation of the construction system of construction enterprise culture, this paper discusses the performance evaluation system and the improvement scheme of performance optimization, and discusses how to carry out the enterprise culture construction effectively in the light of the construction work of specific enterprise culture. The construction of enterprise culture is an inevitable requirement for the construction enterprise to enhance its competitiveness. The construction enterprise culture is a multi-dynamic and comprehensive concept, which runs through the internal and external factors of the enterprise, mainly including the management philosophy and the value concept of the construction enterprise. Enterprise spirit, enterprise ethics, enterprise image and enterprise system, etc., the construction of construction enterprise documents need to reflect the characteristics, can not be separated from reality and mere form, but also needs to adapt to the national culture of the construction enterprise project location; The normative system is the carrier of cultural construction. It is necessary to maintain the good professional ethics and corporate image to bring into play the effect of cultural construction.
【學位授予單位】：重慶交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F270;F426.92

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