【摘要】：任務(wù)擾動是項目實施中的常見干擾,干擾管理中首先要對其進行識別并量化,據(jù)此采取措施使項目恢復(fù)到正常狀態(tài),同時保證新調(diào)整方案與初始計劃的偏差最小.分析了項目的任務(wù)擾動,選定業(yè)主成本不滿意度、工期擾動、擾動成本等三項指標(biāo)來描述任務(wù)擾動對項目執(zhí)行的影響,建立了各項指標(biāo)的量化公式;通過無量綱化處理,得到了任務(wù)擾動的綜合度量方法.在任務(wù)擾動的項目調(diào)整方案優(yōu)選中,該法不僅考慮了擾動對成本、工期的影響,還強調(diào)了"擾動最小"的原則.最后通過算例進行了調(diào)整方案的優(yōu)選,可為干擾管理實踐提供依據(jù).
[Abstract]:Task disturbance is a common interference in project implementation. In the process of interference management, it is necessary to identify and quantify it, and take measures to restore the project to normal state, and at the same time ensure that the deviation between the new adjustment scheme and the initial plan is minimized. This paper analyzes the task disturbance of the project, selects three indexes of owner's cost dissatisfaction, duration disturbance and disturbance cost to describe the impact of task disturbance on project execution, and establishes the quantitative formula of each index. A comprehensive measurement method of task disturbance is obtained. The method not only considers the effect of disturbance on cost and duration, but also emphasizes the principle of "minimum disturbance". Finally, the optimal selection of adjustment scheme is carried out through an example, which can provide the basis for interference management practice.
【作者單位】： 西安建筑科技大學(xué)土木工程學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(51408459) 陜西省自然科學(xué)基金資助項目(2014JM7296)
【分類號】：TU71

【參考文獻】

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本文編號：2178570