本文選題：掙值法 + 基坑工程　； 參考：《廣州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：基坑工程隨著城鎮(zhèn)建設(shè)中高層及超高層建筑的大量涌現(xiàn)逐漸地突破了地域、環(huán)境、技術(shù)等的諸多限制，正如火如荼地在我國快速地發(fā)展，基坑工程數(shù)量、規(guī)模、分布急劇增加。越來越復(fù)雜的施工環(huán)境，不斷創(chuàng)新的施工方法在給予基坑工程施工單位更多挑戰(zhàn)的同時也給予了更多的機遇，掌握先進管理方法的基坑施工企業(yè)終將會脫穎而出。由于基坑工程，特別是深基坑工程，往往具有施工周期長，施工成本高的特點，因此，基坑工程施工企業(yè)要想在同類施工企業(yè)中保持競爭優(yōu)勢，選擇一種能進行成本與進度集成控制的先進管理方法是非常有必要的。 本文在掙值法于各種工程項目應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合某基坑工程中的實際運用情況，對掙值法在基坑工程的成本-進度上的綜合控制做了以下研究： （1）研究掙值法的基本理論，結(jié)合基坑工程施工的特點，提出掙值法在基坑工程項目應(yīng)用的組織架構(gòu)與實施流程。 （2）結(jié)合掙值法在實際基坑工程項目中的應(yīng)用，通過與基坑工程作為整體項目的子項目時的偏差分析情況對比，研究掙值法在基坑工程中單獨運用的準(zhǔn)確性與優(yōu)越性；針對整體項目中運用掙值法進行偏差分析的局限性，給出具體的建議；對掙值法的基本參數(shù)實際費用(ACWP)進行統(tǒng)計計算時，其準(zhǔn)確性難以得到保證的難點，提出采用反饋機制來驗證實際費用(ACWP)準(zhǔn)確性的方法，，以保證實際費用(ACWP)的可靠性。 （3）把基于掙值法的成本-進度控制理論運用于基坑工程項目實例中，通過掙值法在實際基坑工程連續(xù)三個月應(yīng)用情況，說明應(yīng)用掙值法進行基坑工程項目的成本與進度控制能夠取得較好的效果，實現(xiàn)了基坑工程項目成本與進度的同步控制以及運行過程的動態(tài)測量，進而證明對于基坑工程項目施工管理而言，掙值法一種切實可行的成本-進度控制方法。
[Abstract]:With the emergence of a large number of high-rise and super-high-rise buildings in urban construction, foundation pit engineering has gradually broken through many limitations of region, environment, technology and so on, and is developing rapidly in our country. The quantity, scale and distribution of foundation pit engineering increase rapidly. With more and more complex construction environment, the innovative construction methods not only give more challenges to the foundation pit construction units, but also give more opportunities. The foundation pit construction enterprises that master the advanced management methods will eventually stand out. Because the foundation pit engineering, especially the deep foundation pit engineering, often has the characteristics of long construction period and high construction cost, therefore, the foundation pit engineering construction enterprises want to maintain the competitive advantage in the similar construction enterprises. It is necessary to choose an advanced management method which can integrate cost and schedule control. Based on the application of earned value method in various engineering projects, combined with the actual application of a foundation pit project, The following researches are done on the comprehensive control of the cost and progress of foundation pit engineering by the earned value method: (1) the basic theory of the earned value method is studied, and the characteristics of the foundation pit construction are combined. The application of earned value method in foundation pit engineering project is put forward. (2) combining the application of earned value method in actual foundation pit engineering project, the deviation analysis of foundation pit project is compared with that of foundation pit engineering as a whole project. This paper studies the accuracy and superiority of the earned value method used alone in foundation pit engineering. Aiming at the limitation of deviation analysis using earned value method in the whole project, it gives specific suggestions. When the actual cost of the basic parameter of earned value method (ACWP) is calculated statistically, It is difficult to ensure the accuracy of ACWP. A feedback mechanism is proposed to verify the accuracy of ACWP. In order to ensure the reliability of the actual cost (ACWP). (3) the cost-schedule control theory based on earned value method is applied to the example of foundation pit project, and the method of earned value is applied in the actual foundation pit project for three months in a row. It is shown that the cost and schedule control of foundation pit project by earned value method can achieve good results, and the synchronous control of cost and schedule of foundation pit engineering project and the dynamic measurement of running process are realized. It is proved that the earned value method is a feasible cost-schedule control method for foundation pit project construction management.
【學(xué)位授予單位】：廣州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU722

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本文編號：2051323