本文選題：建材行業(yè) + 戰(zhàn)略管理　； 參考：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于增長階段轉(zhuǎn)換和尋求新平衡的關(guān)鍵期，作為天津建材料集團(tuán)為代表的建材產(chǎn)業(yè)中的國有集團(tuán)企業(yè)，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，，善于駕馭宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)導(dǎo)向，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)換代，從傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)模式向新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，為未來建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來新機(jī)遇是擺在面前的重要課題。 本文通過采用EFE矩陣和IFE矩陣對(duì)天津建材集團(tuán)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)作用和當(dāng)前技術(shù)發(fā)展水平等外部關(guān)鍵和其各類資源、管理體系、科技研發(fā)能力進(jìn)行討論等內(nèi)部因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。并以此為依據(jù)，采用SWOT方法對(duì)天津建材集團(tuán)戰(zhàn)略定位及選擇，對(duì)天津建材集團(tuán)的發(fā)展水平做出綜合評(píng)價(jià)。 論文最后針對(duì)天津建材集團(tuán)分析現(xiàn)狀，提出了具體且具有實(shí)操性的發(fā)展戰(zhàn)略措施。天津建材集團(tuán)只有充分挖潛，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵模３制髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過重點(diǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和科技創(chuàng)新帶動(dòng)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；通過繼續(xù)打造重點(diǎn)潛力項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營成果，不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式和思路；通過以房地產(chǎn)業(yè)板塊作為今后發(fā)展的新動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)整體資源和融資優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)做大，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展，才能不斷為集團(tuán)切實(shí)增強(qiáng)綜合實(shí)力奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)做大做強(qiáng)。本文對(duì)確立天津建材集團(tuán)未來發(fā)展的市場(chǎng)定位、發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)作模式、發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化以及積極轉(zhuǎn)換我國建材企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索企業(yè)管理與發(fā)展新模式的需要，具有一定借鑒意義。
[Abstract]:At present, the economy of our country is in the key period of transforming and seeking new balance in the growth stage. As the representative of Tianjin Construction material Group, the state-owned group enterprises in the building materials industry are in the changeable market competition. Good at controlling macro economy and market orientation, deepening the strategic adjustment of industrial structure, strengthening the new motive force of innovation and driving development, realizing the transformation and upgrading of products, and moving from the traditional building materials industry model to the emerging industry. It is an important subject in front of us to bring new opportunities for the structural adjustment of building materials industry in the future. This paper adopts EFE matrix and IFE matrix to analyze the external key factors, such as external economic environment, political environment, social role and current technological development level of Tianjin Building Materials Group, as well as its various kinds of resources and management system. Scientific and technological research and development ability to discuss and other internal factors for analysis and evaluation. On the basis of this, the strategic orientation and selection of Tianjin Building Materials Group are analyzed by SWOT method, and the development level of Tianjin Building Materials Group is comprehensively evaluated. Finally, according to the analysis of Tianjin Building Materials Group, the paper puts forward concrete and practical development strategy measures. Tianjin Building Materials Group only fully tap potential, give play to its own advantages, market-oriented as the core, to maintain the sustainable and healthy development of the enterprise. Through the key products, industrial adjustment and scientific and technological innovation to improve the quality of economic development, by continuing to create key potential projects, expand business results, constantly innovative operation mode and ideas; By taking the real estate sector as the new motive force for future development, fully mobilizing the overall resources and financing advantages, and promoting the linkage development of the whole industrial chain, the group can lay a foundation for strengthening its comprehensive strength. Make enterprises bigger and stronger. This paper aims to establish the market orientation, development goal, operation mode, development strategy and implementation strategy of Tianjin Building Materials Group in the future, to realize the maximum value and to actively transform the internal management mechanism of the building materials enterprises in our country, and to establish the modern enterprise system. It is of great significance to explore the new mode of enterprise management and development.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.92;F272

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本文編號(hào)：2030149