本文關(guān)鍵詞： 掙值法 偏差分析 成本控制　出處：《中國海洋大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：2009年中共中央和國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,意見中提到,新型醫(yī)療改革要實行雙向轉(zhuǎn)診制度,由以往扎堆在大醫(yī)院就診逐步過渡到社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)�？h區(qū)醫(yī)院擴(kuò)建改造大多是由政府財政撥款實現(xiàn)。在既要確保工程項目施工的質(zhì)量,工期按時完工的前提下,加強(qiáng)項目從設(shè)計到施工全過程的成本控制分析與研究顯得尤為重要。本文以煙臺芝罘醫(yī)院改造項目為研究對象,目的在于本次項目屬于政府全資撥款項目,要實現(xiàn)項目的利潤最大化,必須充分合理的利用財政資金,并對此項目進(jìn)行合理有效的成本控制。特別是對于芝罘醫(yī)院這樣的大型民生項目,要科學(xué)合理地控制項目建設(shè)過程中每一階段的成本,并在項目建設(shè)的過程中不斷的完善和改進(jìn)項目的成本控制方案,提高施工質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,深入分析自身優(yōu)、劣勢及影響因素,揚長避短、趨利避害,找準(zhǔn)并抓住關(guān)鍵要素,充分合理的利用好財政資金,在保證施工質(zhì)量的前提下,盡量降低項目成本,加快施工進(jìn)度,提供工程效率。本文以項目成本控制的理論和方法為基礎(chǔ),在分析近30年來國內(nèi)外項目成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點對近5年來項目成本控制取得的研究成果進(jìn)行了研究思考,并對項目成本概念、成本控制方法和項目工程各階段成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,這是本文的理論基礎(chǔ)。結(jié)合煙臺市芝罘醫(yī)院改造項目的實際情況,對整個項目施工情況進(jìn)行闡述,運用項目成本控制中比較重要的方法掙值法對該項目施工過程中成本費用與項目進(jìn)度的相互關(guān)系進(jìn)行了比較分析,根據(jù)分析的結(jié)果,查找項目在進(jìn)行過程中費用超支或進(jìn)度延長的原因,并有針對性地提出解決措施,認(rèn)為該項目可以通過細(xì)化施工流程、優(yōu)化項目進(jìn)度、明確責(zé)權(quán)利關(guān)系等有效措施,提高項目成本控制水平,達(dá)到項目預(yù)期目的。通過對此工程研究,對掙值分析法的優(yōu)劣勢進(jìn)行了深入研究和探索。此外,對未來項目成本管理的方法進(jìn)行了進(jìn)一步的研究,總結(jié)了未來成本管理方法發(fā)展趨勢。希望本文的研究能對煙臺芝罘醫(yī)院改造項目成本控制提供參考。
[Abstract]:In 2009, the CPC Central Committee and the State Council issued "opinions on deepening the Reform of the Medical and Health system." it was mentioned in the opinion that the new type of medical care reform should implement a two-way referral system, and gradually make the transition from the past in large hospitals to the first consultation in the community. Classified medical treatment and two-way referrals provide convenient and low-cost basic medical and health services for the populace. The expansion and transformation of county and district hospitals are mostly implemented by government financial allocations. It is necessary to ensure the quality of construction projects. On the premise of completing the project on time, it is very important to strengthen the cost control analysis and research of the whole process from design to construction. The purpose of this project is to make full use of financial funds in order to maximize the profits of the project. And carry on the reasonable and effective cost control to this project. Especially for the large-scale people's livelihood project such as Zhifu Hospital, we should scientifically and reasonably control the cost in every stage of the project construction. In the process of project construction, the cost control scheme of the project is continuously improved and the construction quality is improved. On this basis, the advantages, disadvantages and influencing factors of the project are deeply analyzed, and the advantages and disadvantages are avoided, and the key elements are identified and grasped. Make full and reasonable use of financial funds, under the premise of ensuring construction quality, try to reduce project cost, speed up construction progress and provide engineering efficiency. This paper is based on the theory and method of project cost control. Based on the analysis of the current situation of project cost control in recent 30 years, this paper focuses on the research results of project cost control in the past five years, and the concept of project cost. The method of cost control and the cost control of each stage of the project are elaborated in detail, which is the theoretical basis of this paper. Combined with the actual situation of the reconstruction project of Zhifu Hospital in Yantai City, the construction situation of the whole project is expounded. This paper makes a comparative analysis of the relationship between the cost cost and the progress of the project by using the earned value method, which is an important method in the cost control of the project, and according to the results of the analysis, the relationship between the cost cost and the progress of the project is analyzed. Find out the reason of cost overrun or progress extension in the process of the project, and put forward the solving measures pertinently, and think that the project can be through the refinement of the construction process, optimize the project progress, clarify the relationship between responsibility and rights and other effective measures, In order to improve the level of project cost control and achieve the expected purpose of the project. Through the study of this project, the advantages and disadvantages of earned value analysis method are deeply studied and explored. In addition, the method of future project cost management is further studied. The development trend of cost management methods in the future is summarized. It is hoped that the research in this paper can provide a reference for the cost control of Yantai Zhifu hospital reconstruction project.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1530539