本文關(guān)鍵詞： 電網(wǎng) 施工 外包 分包　出處：《浙江工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：ZETT公司是一家從事輸電線路和變電站建設(shè)的施工企業(yè),工程分包在其生產(chǎn)作業(yè)中大量采用。本文從分析ZETT公司分包管理的現(xiàn)狀入手,找出了ZETT公司必須進(jìn)行分包的原因,具體為：降低成本的需要,專注核心競爭力的需要,知識積累的需要和業(yè)務(wù)拓展的需要。在上述分析的基礎(chǔ)上,本文指出ZETT公司分包管理工作存在的問題,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行討論。最后,本文從分包管理制度改進(jìn)和分包施工管理改進(jìn)的角度,提出了解決ZETT公司在分包管理工作中問題的方法。本文雖然研究的是ZETT公司一家電網(wǎng)施工企業(yè),但是ZETT公司是國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)龍頭施工企業(yè)之一,在國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)市場有舉足輕重的作用,其在分包管理工作中遇到的問題具有一定的共性,形成的經(jīng)驗(yàn)對國內(nèi)類似電網(wǎng)施工企業(yè)也有一定的借鑒意義。
[Abstract]:ZETT Company is a construction enterprise engaged in the construction of transmission lines and substations. The project subcontracting is widely used in its production. This paper analyzes the present situation of subcontracting management in ZETT Company, and finds out the reasons why ZETT Company must subcontract. On the basis of the above analysis, this paper points out the problems existing in the subcontracting management of ZETT, and points out the need of reducing cost, focusing on the core competence, accumulating knowledge and expanding business. Finally, from the point of view of the improvement of subcontracting management system and subcontracting construction management, This paper puts forward the method to solve the problem in the subcontract management of ZETT Company. Although the research of this paper is a household electrical appliance network construction enterprise of ZETT Company, ZETT Company is one of the leading construction enterprises in domestic power grid construction. It plays an important role in the domestic power grid construction market, and the problems encountered in the subcontract management have certain commonness, and the formed experience can also be used for reference by similar power grid construction enterprises in China.
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU71;F426.61

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本文編號：1514005