發(fā)布時(shí)間：2018-01-11 13:04

  本文關(guān)鍵詞：達(dá)達(dá)春天百貨大樓項(xiàng)目進(jìn)度控制管理研究　出處：《南京理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)之一,是技術(shù)從紙面到實(shí)際成果的轉(zhuǎn)換過程,但是這一轉(zhuǎn)換過程面臨著多環(huán)節(jié)、多學(xué)科、多要求的特點(diǎn)。從某種意義上來說,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素之一。而且隨著項(xiàng)目精益管理的需求日趨強(qiáng)烈,近年來學(xué)界開始積極深入研究項(xiàng)目工程進(jìn)度管理對項(xiàng)目成敗的影響。從實(shí)踐中證明項(xiàng)目進(jìn)度管理是實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,并且要綜合考慮實(shí)施和技術(shù)層面的銜接才可能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并且達(dá)成目標(biāo)。本文對建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理相關(guān)理論進(jìn)行了分析、歸納和總結(jié),結(jié)合達(dá)達(dá)春天百貨項(xiàng)目的具體管理實(shí)踐,采用了案例分析法、文獻(xiàn)閱讀法為主要的研究方法,力求展現(xiàn)在達(dá)達(dá)春天百貨項(xiàng)目的實(shí)施過程。在整個(gè)研究的過程中,通過實(shí)際項(xiàng)目操作,建構(gòu)進(jìn)度管理體系,將S曲線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)等控制方法引入到項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。通過對項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中存在的諸多因素綜合判斷,確定項(xiàng)目組織方式、責(zé)任主體等控制手段,順利推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度管理。此外,本文還以達(dá)達(dá)春天百貨大樓的項(xiàng)目進(jìn)度管理為案例進(jìn)行研究,剖析了項(xiàng)目管理存在的影響因素、成功關(guān)鍵以及對后續(xù)項(xiàng)目管理的借鑒意義。
[Abstract]:The project progress management is one of the difficulties in the implementation of the project . It is one of the key elements of project success . In some sense , the project progress management is one of the key elements of project success . In some sense , the project progress management is one of the key elements of project success .

【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU722

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本文編號：1409625