本文關(guān)鍵詞：國(guó)有建筑企業(yè)員工工作壓力、組織支持感與工作投入關(guān)系研究　出處：《北京交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：摘要：隨著城市生活節(jié)奏的加快,工作壓力已成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,如何從積極心理學(xué)的角度來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膲毫芾?也成為人力資源管理中的一個(gè)重要課題。本文正是基于這樣的背景,通過(guò)研究國(guó)有建筑企業(yè)員工的工作壓力源、組織支持感和工作投入之間的相互關(guān)系,探索國(guó)有建筑企業(yè)員工的工作壓力源,了解他們的工作投入狀況,并探究組織支持感在工作壓力源和工作投入之間的作用。 本文以工作壓力研究的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了針對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)員工的量表,并進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,然后運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,通過(guò)因子分析、相關(guān)分析及回歸分析得出結(jié)論：(1)國(guó)有建筑企業(yè)員工的壓力源主要有六類(lèi),它們分別是：人際關(guān)系的壓力、薪酬和晉升的壓力、工作時(shí)間與家庭沖突的壓力、自身能力和素質(zhì)不適應(yīng)的壓力、工作本身的壓力和工作危機(jī)感壓力,其中,工作本身的壓力是對(duì)工作投入起積極作用的良性壓力,其他5類(lèi)壓力是起消極作用的劣性壓力。(2)不同個(gè)體特征的員工工作壓力源、組織支持感和工作投入也不同。(3)組織支持感在工作壓力源和工作投入的作用機(jī)制中起中介作用。最后,本研究根據(jù)研究結(jié)論,對(duì)員工和企業(yè)分別給出了壓力管理的建議。
[Abstract]:Absrtact: with the acceleration of the pace of urban life, work stress has become a hot issue in today's society. How to guide employees to carry out appropriate stress management from the perspective of positive psychology. Based on this background, this paper studies the relationship between the work stressors, the sense of organizational support and the work involvement of the employees in state-owned construction enterprises. This paper explores the working stressors of employees in state-owned construction enterprises, understands their work engagement, and explores the role of organizational support in the relationship between job stressors and job engagement. Based on the theoretical basis and research status of the work stress research, this paper designs a scale for the employees of state-owned construction enterprises, carries out a questionnaire survey, and then uses the SPSS statistical software. Through factor analysis, correlation analysis and regression analysis, it is concluded that there are six kinds of stress sources for employees in state-owned construction enterprises, which are: interpersonal stress. The pressure of salary and promotion, the pressure of working time and family conflict, the pressure of their own ability and quality, the pressure of work itself and the pressure of working crisis. The stress of the job itself is the positive pressure to the work engagement, the other five kinds of pressure is the negative effect of the inferior pressure. 2) different individual characteristics of the employee work stress source. Organizational support and work involvement are also different. 3) organizational support plays an intermediary role in the mechanism of work stressors and job engagement. Finally, this study is based on the conclusions of the study. To the staff and the enterprise gives the pressure management suggestion separately.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1408911