本文關鍵詞：廣東星藝裝飾集團股份有限公司經營戰(zhàn)略研究　出處：《華南理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 星藝裝飾 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施

【摘要】：目前,我國裝修行業(yè)還未完全形成高品質、專業(yè)化的裝飾行業(yè)。與其他行業(yè)相比,普遍存在專業(yè)水平低下、企業(yè)水平層次不齊、惡性價格競爭等一系列問題。在這種情況下,消費者的需求不斷的提升,追求更加個性化裝修風格,使我國裝修行業(yè)進入了一個更為激烈的競爭環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略必須與市場環(huán)境相匹配,適應環(huán)境的變化和發(fā)展。隨著內外部環(huán)境的變化,企業(yè)戰(zhàn)略也需要隨之調整。本文以星藝裝飾作為研究對象,在對其內外部環(huán)境分析的基礎上,提出了新的企業(yè)戰(zhàn)略方案,以加強星藝裝飾在行業(yè)內的競爭力,打造成行業(yè)內領導品牌。首先,本文介紹了星藝裝飾研究背景、研究內容以及課題研究意義,同時查找了企業(yè)戰(zhàn)略的相關文獻,并進行了簡要的梳理回顧。明確了課題的研究問題和思路。其次,本文對星藝裝飾的內部環(huán)境進行綜合分析,主要梳理了其發(fā)展歷史和成長路徑,在此基礎上對其資源能力進行了重點分析。通過對內部環(huán)境的分析,本文明確了星藝裝飾的優(yōu)勢和劣勢。然后,本文對星藝裝飾的外部環(huán)境進行了考察,主要包括宏觀環(huán)境分析以及行業(yè)競爭結構分析,此外還對國內外的主要競爭對手進行了重點分析。通過對外部環(huán)境的分析,本文明確了星藝裝飾的機會與威脅,并提出相應的發(fā)展策略以及規(guī)避威脅的方法。最后,本文根據內外部環(huán)境分析,提出了星藝裝飾的差異化競爭戰(zhàn)略。為了保證戰(zhàn)略的順利推進。同時,本文也制定了詳細的戰(zhàn)略實施方案,為星藝裝飾做出了細致的戰(zhàn)略目標規(guī)劃。
[Abstract]:At present, the decoration industry in our country has not completely formed a high-quality, specialized decoration industry. Compared with other industries, there are generally low professional level and uneven enterprise level. Vicious price competition and a series of problems. In this case, the consumer's needs continue to improve, the pursuit of more personalized decoration style. The decoration industry of our country has entered a more fierce competitive environment. The enterprise strategy must match with the market environment, adapt to the change and development of the environment. With the change of the internal and external environment. The enterprise strategy also needs to be adjusted accordingly. This article takes the star art decoration as the research object, on the basis of the analysis of its internal and external environment, puts forward the new enterprise strategy plan, in order to strengthen the star art decoration in the industry competition ability. First of all, this paper introduces the background of star decoration research, research content and research significance, at the same time looking up the relevant documents of enterprise strategy. And has carried on the brief combing review, has clarified the topic research question and the mentality. Secondly, this article carries on the comprehensive analysis to the star art decoration internal environment, mainly combs its development history and the growth path. Through the analysis of the internal environment, this paper makes clear the advantages and disadvantages of the star decoration. Then, this paper investigates the external environment of the star art decoration. It mainly includes macro-environment analysis and industry competition structure analysis. In addition, it also focuses on the analysis of the main competitors at home and abroad. Through the analysis of the external environment, this paper clarifies the opportunities and threats of star decoration. Finally, according to the analysis of internal and external environment, this paper puts forward the differentiated competition strategy of star decoration. In order to ensure the smooth progress of the strategy. This paper also made a detailed strategic implementation plan, for the star decoration to make a detailed strategic goal planning.
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 蔡紅;吳純;葛爭紅;;中小裝飾企業(yè)產業(yè)化運營模式分析[J];生產力研究;2010年07期

2 鄭焱昌;;淺析裝飾企業(yè)管理中存在的問題及解決辦法[J];中國外資;2011年17期

3 陳亮;;現(xiàn)代裝飾企業(yè)的管理模式探析[J];商場現(xiàn)代化;2012年15期

4 陳亮;;現(xiàn)代裝飾企業(yè)的管理模式探析[J];東方企業(yè)文化;2012年12期

5 王進魁;安徽:30家裝飾企業(yè)承諾誠信經營[J];中國建設信息;2002年20期

6 ;精神與生活對望[J];浙江經濟;2002年02期

7 李詠枚;淺談裝飾企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性[J];廣東建筑裝飾;2005年04期

8 駱永平;;中小型裝飾企業(yè)成長的戰(zhàn)略選擇[J];建材與裝飾(中旬刊);2007年09期

9 蔡紅;李月琴;張寅;;中小裝飾企業(yè)信息化整體解決方案研究[J];科技管理研究;2010年14期

10 劉敏;;中小裝飾企業(yè)財務管理問題及對策[J];企業(yè)研究;2011年16期

相關會議論文 前2條

1 王強;劉偉平;;裝飾企業(yè)面向家庭裝飾市場的探索[A];土木建筑學術文庫(第12卷)[C];2009年

2 郭立群;;經濟轉軌與建筑裝飾信用體系架構[A];湖北省第十一屆楚天創(chuàng)新包裝設計評比論文集[C];2004年

相關重要報紙文章 前10條

1 劉成;貴州裝飾企業(yè)消費者滿意率僅3成[N];中國建材報;2007年

2 陳夢妤;新一輪裝飾企業(yè)闖關A股的冷思考[N];中華建筑報;2014年

3 趙一軍;打造裝飾企業(yè)核心競爭力[N];中國建設報;2004年

4 本報記者 袁麗;直面“非典” 裝飾企業(yè)在行動[N];中華建筑報;2003年

5 北京居泰隆科貿有限公司 趙一軍;如何打造裝飾企業(yè)核心競爭力[N];中華建筑報;2004年

6 張小果;工程有價 信義無價[N];中國建設報;2007年

7 章海霞;通貨膨脹風險確認裝飾企業(yè)如何應對三大問題[N];中華建筑報;2007年

8 屈桂林;銅裝飾 離我們有多遠？[N];中華建筑報;2007年

9 記者 廖嘉琳;軍隊裝飾企業(yè)發(fā)展迅速[N];中華建筑報;2000年

10 本報記者 敖娟;入世對裝飾企業(yè)十大影響[N];中華建筑報;2001年

相關碩士學位論文 前7條

1 張友峰;廣東星藝裝飾集團股份有限公司經營戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學;2014年

2 賀梁;中小裝飾企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展研究[D];南京林業(yè)大學;2008年

3 鄧娟;基于設計師負責制的家裝溝通模式研究[D];中南大學;2008年

4 吳婉瑩;陳設裝飾企業(yè)設計管理研究[D];東北林業(yè)大學;2012年

5 鄭柳楊;基于設計溝通的裝飾企業(yè)質量管理模式研究[D];中南林業(yè)科技大學;2013年

6 劉琦;裝飾企業(yè)成本管理研究[D];西安建筑科技大學;2008年

7 曹雪瑩;當代中國家裝企業(yè)管理模式研究[D];吉林藝術學院;2011年

，

本文編號：1397650