本文關鍵詞：XZ地區(qū)220KV輸變電工程項目風險管理研究

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【摘要】：伴隨電力行業(yè)的大力發(fā)展,電力的建設尤其是電網(wǎng)的大規(guī)模建設,逐漸滿足人們生活的高標準要求。隨著電力建設的飛速發(fā)展,尤其是歷經(jīng)大范圍缺電的情況后,國家逐漸加大對輸變電工程建設的投資。輸變電工程前期投資資金大、建設周期長等等特點,來自各方面的風險因素極容易發(fā)生。隨著全世界電網(wǎng)工程建設的快速發(fā)展,各個國家的電網(wǎng)領域不斷擴大,潛在風險要素隨之增加,關于提高輸變電工程項目的管理水平研究,尤其是項目風險管理研究。因此,對電力工程項目全面風險管理的研究能夠在一定程度上對項目的實施目標進行預期,在建設項目的不同時期不間斷地協(xié)調(diào),盡可能的實現(xiàn)風險識別的目的,從而進一步降低工程項目的投資風險,獲得更大的經(jīng)濟效益,擁有首要的現(xiàn)實意義。本文結合XZ地區(qū)220KV輸變電工程項目的具體實施,對電力行業(yè)中輸變電工程建設存在的風險進行研究,主要運用頭腦風暴法、德爾菲法、檢查表法、情景分析方法進行風險識別,在風險識別的基礎上,將項目建設實施不同階段的風險主要分為技術風險(施工技術風險、設計變更風險、技術參數(shù)選擇風險、設備運營可靠性風險)、管理風險(施工管理水平風險、合同管理風險、投資管理風險、領導組織管理風險)、環(huán)境風險(社會環(huán)境風險、自然環(huán)境風險)、經(jīng)濟風險(違約風險、財務風險),應用層次分析法確定各子風險因素權重的大小,進一步利用模糊綜合評價方法對XZ地區(qū)220KV輸變電工程項目進行整體評價,最后提出風險應對措施,為完善XZ地區(qū)220KV輸變電工程項目的風險管理研究提供參考。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU71;TM72

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本文編號：1291819