本文關(guān)鍵詞：220千伏宋莊變電站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

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【摘要】：在新建變電站工程管理中,進(jìn)度管理是工程管理的重要方面,目前我國(guó)電力企業(yè)對(duì)基建工程進(jìn)度管理的管理手段仍處于傳統(tǒng)粗放管理模式下,現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在進(jìn)度管理中的應(yīng)用尚不夠深入。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目進(jìn)度是體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展效率的重要方面,嚴(yán)密關(guān)聯(lián)項(xiàng)目成本與質(zhì)量,關(guān)聯(lián)著工程進(jìn)展的穩(wěn)定性和安全性,對(duì)于其的管理要求因而越來越高,因此要求在基建工程建設(shè)過程中,充分運(yùn)用先進(jìn)的進(jìn)度管理理論與方法,指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,管控進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),保證工程項(xiàng)目的按期保質(zhì)完成。濰坊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但濰坊電網(wǎng)仍存在薄弱環(huán)節(jié),電網(wǎng)建設(shè)不但要滿足社會(huì)高質(zhì)量用電需求更要求超前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,加之國(guó)家對(duì)清潔能源的不斷重視,濰坊電網(wǎng)的建設(shè)仍處在一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。故本文以220千伏宋莊站變電站工程項(xiàng)目為例進(jìn)行研究,建立新的管理模型,促進(jìn)整體電力建設(shè)管理水平的提升。本文在電力及工程進(jìn)度管理基本理論研究的基礎(chǔ)上,從該項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)出發(fā),從實(shí)際需求入手,分析了項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)及成本、組織、風(fēng)險(xiǎn)等主要影響因素,針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)際要求,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容及流程做出規(guī)劃。通過對(duì)宋莊站變電站工程項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解以及確認(rèn)項(xiàng)目各子工作的先后順序等,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,并依照工期目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,以保障項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃能夠滿足進(jìn)度管理的實(shí)際要求。同時(shí),依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程,設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)度控制的監(jiān)測(cè)機(jī)制,并對(duì)可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差進(jìn)行分析,確定其對(duì)項(xiàng)目工期的影響,及時(shí)采取措施予以消除,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新。最后,論文針對(duì)220千伏宋莊站變電站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理面臨的主要問題,從組織、技術(shù)、環(huán)境以及資金等方面構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度管理的保障措施,建立和完善進(jìn)度管理體系、管理程序和要求,提高項(xiàng)目管理人員的理論水平和操作能力,幫助其解決在項(xiàng)目建設(shè)過程中在工期管理上遇到的問題,從而確保項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TM63;TU722

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本文編號(hào)：1215336