探討如何提升甲方管理的助推作用
發(fā)布時間:2017-11-12 23:12
本文關(guān)鍵詞:探討如何提升甲方管理的助推作用
【摘要】:建筑工程項目的的實施過程中,眾多參建方對工程項目有著很大的影響,其中甲方(業(yè)主方)管理對工程項目的作用尤為明顯。筆者以甲方的角度,深入剖析甲方管理存在的不足,經(jīng)過仔細(xì)研究思考和借鑒,就如何充分發(fā)揮甲方的助推作用提出幾點建議,為更好更高效的提升甲方管理水平提供參考。
【作者單位】: 中國飛行試驗研究院基建處;
【分類號】:TU71
【正文快照】: 在建筑工程項目中.甲方管理對工程建設(shè)的影響到底有多大,甲方為什么會引起到其他參建方的不滿.巾方如何提升自身能力建設(shè)推動工程進(jìn)展。提升了甲方的助推作用對工程建設(shè)項目有什么重大意義。以下將重點圍繞這幾方面予以闡述 甲方管理對工程項目的影響建筑工程中.建設(shè)單位往往
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 李江寧;;基于大型建筑工程建設(shè)的項目管理模式探討[J];經(jīng)營管理者;2012年24期
,本文編號:1178022
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