本文關(guān)鍵詞：探討如何提升甲方管理的助推作用

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【摘要】：建筑工程項(xiàng)目的的實(shí)施過程中,眾多參建方對(duì)工程項(xiàng)目有著很大的影響,其中甲方(業(yè)主方)管理對(duì)工程項(xiàng)目的作用尤為明顯。筆者以甲方的角度,深入剖析甲方管理存在的不足,經(jīng)過仔細(xì)研究思考和借鑒,就如何充分發(fā)揮甲方的助推作用提出幾點(diǎn)建議,為更好更高效的提升甲方管理水平提供參考。
【作者單位】： 中國飛行試驗(yàn)研究院基建處;
【分類號(hào)】：TU71
【正文快照】： 在建筑工程項(xiàng)目中.甲方管理對(duì)工程建設(shè)的影響到底有多大,甲方為什么會(huì)引起到其他參建方的不滿.巾方如何提升自身能力建設(shè)推動(dòng)工程進(jìn)展。提升了甲方的助推作用對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目有什么重大意義。以下將重點(diǎn)圍繞這幾方面予以闡述 甲方管理對(duì)工程項(xiàng)目的影響建筑工程中.建設(shè)單位往往

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1 李江寧;;基于大型建筑工程建設(shè)的項(xiàng)目管理模式探討[J];經(jīng)營管理者;2012年24期

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本文編號(hào)：1178022