本文關(guān)鍵詞：我國海外EPC項目采購階段的成本管理

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【摘要】：采購階段的成本管理是項目成本控制的主題和核心部分,采購總成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。歸納出了影響采購的因素有市場競爭關(guān)系、項目復雜程度、質(zhì)量標準和工期、原材料、組成品、設(shè)備等價格變動、項目的采購數(shù)量、付款條件、EPC總承包商采購管理能力。給出了搞好前期市場調(diào)查,建立市場信息機制;編制合理的物資采購計劃,制訂合理的采購預算與估計成本;注重信息數(shù)據(jù)收集,實施物資分類管理建議。
【作者單位】： 北京建工國際建設(shè)工程有限責任公司;北京建筑大學;
【分類號】：F275;TU723.3
【正文快照】： 1采購成本的構(gòu)成分析采購總成本是構(gòu)成工程實體的材料、設(shè)備以及工程項目有關(guān)各采購標的物的成交價格及在采購業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的費用總合,是承包商與貨物采購有關(guān)的各項活動共同影響結(jié)果。其包括采購費用分攤到每臺設(shè)備、每批材料上所有支出的各種費用總和,主要由采購直接成本(

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