本文關(guān)鍵詞：我國(guó)海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)階段的成本管理

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【摘要】：采購(gòu)階段的成本管理是項(xiàng)目成本控制的主題和核心部分,采購(gòu)總成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。歸納出了影響采購(gòu)的因素有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、項(xiàng)目復(fù)雜程度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期、原材料、組成品、設(shè)備等價(jià)格變動(dòng)、項(xiàng)目的采購(gòu)數(shù)量、付款條件、EPC總承包商采購(gòu)管理能力。給出了搞好前期市場(chǎng)調(diào)查,建立市場(chǎng)信息機(jī)制;編制合理的物資采購(gòu)計(jì)劃,制訂合理的采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本;注重信息數(shù)據(jù)收集,實(shí)施物資分類(lèi)管理建議。
【作者單位】： 北京建工國(guó)際建設(shè)工程有限責(zé)任公司;北京建筑大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】：F275;TU723.3
【正文快照】： 1采購(gòu)成本的構(gòu)成分析采購(gòu)總成本是構(gòu)成工程實(shí)體的材料、設(shè)備以及工程項(xiàng)目有關(guān)各采購(gòu)標(biāo)的物的成交價(jià)格及在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用總合,是承包商與貨物采購(gòu)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)共同影響結(jié)果。其包括采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偟矫颗_(tái)設(shè)備、每批材料上所有支出的各種費(fèi)用總和,主要由采購(gòu)直接成本(

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