本文關鍵詞：基于BIM的工程項目進度管理研究

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【摘要】：建筑業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè),在國民生產(chǎn)總值增長方面起到了積極的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科學技術的進步,越來越多的建筑物拔地而起,它們具有體積龐大、結構復雜、造型奇特、建設周期長、參與人員眾多等特點,這對傳統(tǒng)的工程項目管理提出了新的挑戰(zhàn),尤其對工程項目進度管理更是如此。在項目管理三大控制目標中,對項目進度的控制是至關重要的。它是在項目的成本、材料、安全和質(zhì)量約束的前提下,對工序在時間維度進行合理安排的一系列活動。建筑業(yè)是一個資金密集型和人口密集型的行業(yè),傳統(tǒng)的項目管理主要依靠項目經(jīng)理的個人經(jīng)驗來實現(xiàn)。如今,面對越來越多的建筑物,我們需要對傳統(tǒng)的進度管理進行改進,即引入建筑信息模型。建筑信息模型,是具有信息的建筑數(shù)字模型。BIM技術的出現(xiàn)為工程項目進度管理提供了新的方法,提出了新的管理理念。BIM技術應用于項目的各個階段,中國對其的研究與應用還處于初級階段,尤其在施工階段對工程項目進度的管理研究還不夠完善,研究范圍不夠廣泛,且理論性強,而實際應用少。因此,對BIM技術在工程項目進度管理中的應用研究是非常有必要的,它是建筑業(yè)走向信息化的必經(jīng)之路。本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,對BIM技術和進度管理的相關理論BIM技術、IFC標準及WBS進行了深入的了解。在第三章中,宏觀分析了傳統(tǒng)工程項目進度管理存在的問題,并分析其原因,深入探究進度管理系統(tǒng)的技術難點。然后,介紹了基于BIM技術的項目進度管理模式,最后,對比分析得出基于BIM技術的工程項目進度管理較傳統(tǒng)的優(yōu)勢所在。在第四章中,通過結合Revit、Project及Navisworks軟件,微觀分析BIM技術在項目進度管理中應用的機理。第五章,通過實際案例,分析了BIM技術在建設項目不同階段所發(fā)揮的三維視圖、碰撞檢查、施工模擬等作用。并提出了基于BIM的工程項目進度管理中在實際應用中遇到的不足急基于工程項目進度管理BIM技術的應用,提升了現(xiàn)場施工效率,降低了人工成本與時間成本,縮短了工期,提高了項目管理人員的工作效率。本文通過實際案例佐證了BIM技術在工程項目進度管理中的價值,為BIM在工程項口進度管理中的應用提供了新的思路,對BIM在我國推廣及工程項目進度管理信息化水平提高有一定的理論參考價值,對促進建筑業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展起到了積極的作用。
【關鍵詞】：項目進度管理 BIM 建筑信息化
【學位授予單位】：沈陽建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU722;TU17
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 論文研究的目的及意義15-16
• 1.3.1 研究的目的15
• 1.3.2 研究的意義15-16
• 1.4 論文研究內(nèi)容與方法16-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容16
• 1.4.2 論文研究方法與技術路線圖16-19
• 第二章 BIM技術相關理論綜述19-27
• 2.1 BIM技術19-24
• 2.1.1 BIM的概念19-20
• 2.1.2 BIM技術的特點20-22
• 2.1.3 BIM技術應用價值22-24
• 2.1.4 BIM軟件24
• 2.2 IFC標準24-25
• 2.2.1 IFC的概念24
• 2.2.2 IFC標準應用24-25
• 2.3 WBS25-27
• 2.3.1 WBS的概念25
• 2.3.2 WBS的作用25-26
• 2.3.3 WBS的應用原則26-27
• 第三章 傳統(tǒng)進度管理與基于BIM技術的進度管理對比分析27-41
• 3.1 傳統(tǒng)項目進度管理分析27-31
• 3.1.1 施工進度計劃編制方法27-28
• 3.1.2 施工進度偏差對比方法28-30
• 3.1.3 施工進度偏差補救措施30-31
• 3.2 基于BIM技術的項目進度管理31-36
• 3.2.1 BIM的信息平臺與組織團隊31-33
• 3.2.2 基于BIM技術的進度計劃編制33-35
• 3.2.3 基于BIM技術的進度控制35-36
• 3.2.4 基于BIM技術的進度偏差調(diào)整36
• 3.3 基于BIM技術的進度管理優(yōu)勢36-41
• 3.3.1 傳統(tǒng)項目進度管理的現(xiàn)存問題36-38
• 3.3.2 進度管理中的流程差異38-39
• 3.3.3 進度管理過程的具體差異39-41
• 第四章 項目進度管理中BIM相關軟件應用41-51
• 4.1 三維模型構建41-47
• 4.1.1 Revit平臺建模42-43
• 4.1.2 建筑模型信息結構43-46
• 4.1.3 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換46-47
• 4.2 進度數(shù)據(jù)建立47-48
• 4.3 項目四維模擬48-51
• 4.3.1 四維模型特點48
• 4.3.2 四維模型表達48-51
• 第五章 BIM技術在項目進度管理中的應用51-59
• 5.1 工程概況51-53
• 5.1.1 工程簡介51
• 5.1.2 工程特點及難點51-53
• 5.2 BIM在進度管理中的應用流程53-56
• 5.2.1 組建BIM工作室53-54
• 5.2.2 建筑模型控制54-55
• 5.2.3 施工現(xiàn)場模擬55-56
• 5.3 進度管理中BIM應用的障礙與建議56-59
• 5.3.1 進度管理中BIM應用的障礙56-57
• 5.3.2 進度管理中BIM應用的發(fā)展建議57-59
• 第六章 結論與展望59-61
• 6.1 研究結論59
• 6.2 研究展望59-61
• 參考文獻61-65
• 作者簡介65
• 作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表論文情況65-67
• 致謝67

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本文編號：1125232