基于企業(yè)生命周期的零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——以國(guó)美電器為例
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【摘要】:改革開(kāi)放以來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)。這些企業(yè)大部分均處在業(yè)務(wù)和規(guī)模訊速增長(zhǎng)的時(shí)期,他們發(fā)展速度快,且迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng)大量的市場(chǎng)份額,顯示出國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)力。本文以企業(yè)生命周期理論為基本研究方法,結(jié)合企業(yè)生命周期影響連鎖零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素來(lái)分析連鎖零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,然后以國(guó)美電器為例對(duì)其財(cái)務(wù)策略的選擇進(jìn)行分析,從而得出相關(guān)結(jié)論。首先本文以企業(yè)生命周期和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論為基礎(chǔ)。其次闡述了零售企業(yè)特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇。通過(guò)國(guó)美電器股份有限公司對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)其進(jìn)行案例分析并得出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇情況。進(jìn)而,對(duì)未來(lái)國(guó)美電器的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇進(jìn)行了理解。最后,通過(guò)對(duì)國(guó)美電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的分析和思考,對(duì)我國(guó)連鎖零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)理論的完善都有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【作者單位】: 西安外事學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 企業(yè)生命周期 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 收益分配戰(zhàn)略
【分類號(hào)】:F724.2;F715.5
【正文快照】: ——以國(guó)美電器為例伴隨著改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),國(guó)內(nèi)企業(yè)所處的運(yùn)營(yíng)環(huán)境漸漸地發(fā)生了改變。之前穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已不復(fù)存在,被一種激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壞境所取代。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)必須敏銳地察覺(jué)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性,所以,如何在競(jìng)爭(zhēng)中使
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,本文編號(hào):998910
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