四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織文化與組織績(jī)效研究
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【摘要】:隨著市場(chǎng)自由化程度的提高,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。越來越多的企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,不再僅注重產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等有形資產(chǎn)的建設(shè),而是開始將重點(diǎn)放在組織文化的樹立上。組織文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂,決定了企業(yè)內(nèi)部整體的工作狀態(tài)從而間接地影響了企業(yè)對(duì)外的輸出。全文將以四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一種特殊形式的企業(yè)為研究主體,探究其組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響并對(duì)如何建設(shè)高績(jī)效的組織文化提出建議。
【作者單位】: 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所 組織文化 組織績(jī)效
【分類號(hào)】:F233
【正文快照】: 四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為一種特殊形式的企業(yè),智力密集型的特點(diǎn)使得其組織文化的建設(shè)顯得尤為重要。出于企業(yè)性質(zhì)和成本效益原則的限制,四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能像一般企業(yè)那樣通過媒體宣傳和業(yè)務(wù)推廣提升口碑,只能靠企業(yè)提供的工作質(zhì)量獲得業(yè)界好評(píng),從而贏取工作機(jī)會(huì)。而組織文化通
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